| 以人为本、文化为根、科学管理 任楼矿多措并举确保安全生产 | |||
| 煤炭资讯网 | 2010-6-24 9:30:47 通讯特写 | ||
|
本网讯 安徽恒源公司任楼矿全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立安全发展的思想,科学管理安全生产,毫不动摇的实施“三条红线”、持之以恒的推行“四大法宝”,大力弘扬安全文化、不断提高员工安全素养和安全技能,打造本质安全型环境,提高了矿井安全系数,全力冲刺安全生产两周年。
这个矿从消除员工思想方面的安全隐患入手,大力弘扬安全文化,充分利用学习日、班前会等时间,安全知识、技能普及安全生产法律法规和安全知识,提升广大员工的安全意识、业务技能和自保互保能力,确保员工作业行为安全。开展安全慰问下基层、安全文艺到井口等活动,在全矿营造了“关爱生命、关注安全”的良好氛围。该矿基层区队围绕不同阶段的安全目标和生产任务,展开安全文化建塑,树立安全理念,培养安全行为,营造安全氛围,使安全文化扎根员工心中。该矿综掘二区每班班前会进行安全宣誓、安全确认和安全知识学习提问,使区队、班组安全教育活动经常化、制度化;将以往发生的安全事故在班前会上宣讲,析原因、论危害,使每名职工在思想上始终绷紧安全弦。该区党支部书记陈明军介绍说“我区抓好亲情教育,对‘三违’人员及时开展亲情帮教,把关爱、亲情融入安全教育中,营造了温馨环境,提高了员工的安全素养。今年以来,我区实现零工伤、机电影响大幅下降,安全生产形势良好”。 科学管理生产,确保过程安全。该矿毫不动摇的实施“三条红线”,持之以恒的推行“四大法宝”。以工伤、三违、出勤率为三条红线,严格执行各类工伤人员不享受工伤期间的各类奖金;发生各类“三违”人员不享受当月及本季度的各类奖金;出勤班数不够人员不享受当月及本季度的各类奖金,促使员工按标准施工、按要求作业,确保员工行为安全。同时运用“手指口述”、现场安全确认、班评估、班组长考核这“四大法宝”,不断强化班组现场管理,夯实安全管理基础。该矿综采一区以规范班前程序、班中手指口述安全确认和班后评估为抓手,全员参与四级排查安全隐患,解决问题,确保做到了防患于未然,各类隐患问题坚持做到发现、处理、验收闭合管理,杜绝了工伤事故,实现了安全发展。 打造良好环境,确保硬件安全。该矿从作业环境隐患抓起,着力打造本质安全型环境,不断深化安全质量标准化建设,在加强顶板管理、斜巷运输、瓦斯治理等进行重点管控。该矿提前分析各头、面的瓦斯情况,制定详细的治理方案;通防部加强监督检查;基层单位认真落实,确保本单位范围内各种瓦斯抽放设施完善,形成了完善的瓦斯治理网络,提高了矿井的瓦斯治理效果。为强化顶板管理,该矿成立顶板管理小组,每个头面都设有顶板管理员,对采掘工作面支护质量进行动态监测。对特殊地点做到数据分析及时,预报信息畅通,措施落实到位。采掘部门超前做好顶板管理工作,推行标准化施工,规范现场管理;采煤工作面提高支架的初撑力,掘进工作面加强锚梁网锁支护力度,提高支护质量,确保顶板安全可靠性,为职工作业提高了本质安全的工作环境。 任楼矿通过科学管理、打造本质安全型环境,改变了个别职工中存在的“三惯”思想,提高了安全管理效果,为职工提供了安全的作业场所,有力地促进了矿井安全生产。
| |||