他平和之中流露出一种睿智，干练之中蕴含着一种儒雅，他凭借对煤炭事业的满腔热忱,一干就是二十二年；他凭借兢兢业业的工作态度、踏踏实实的工作作风，赢得了领导认可和员工赞誉；他依靠攻坚克难的精神、扎实过硬的专业技能，在2009年被光荣授予集团公司特等劳模，他就是燕子山矿开拓副总工程师——赵根业。
质以安为先，打造安全质量标准化精品工程。

　　“拥有安全不一定拥有一切、但失去安全将会失去一切”，按照燕子山矿安全生产理念，他时刻紧绷“安全弦”，始终将安全工作放在重于一切、先于一切、高于一切的位置，坚持以支护质量和巷道成型为重点，大力实施“三抓三突出”举措，切实提高巷道安全质量标准化水平，努力打造安全质量标准化精品工程。

　　为了使矿井巷道安全质量标准化建设实现质的飞跃。他提出了“两平两条线”的工程质量标准和“三齐三无两固一净”的文明生产要求；按照“宁要一米优良品，不要十米等外品”的质量标准化理念和新制定的《掘进现场管理体系》实施考核管理，对巷道成型、安全标准化等严格组织验收，促进了质量标准化水平提升；他积极采用经济杠杆，落实了责任，严格了考核，加强了安全质量标准化建设工作。去年以来，有十一个掘进班组被集团公司或矿上评为五星和四星级班组，90%以上的巷道标准化达一级，安全实现零。

　　同时，针对掘进巷道标准化工作中出现的问题，他组织有关技术人员认真分析、调研，先后出台了《掘进巷道现场管理基本要求》、《掘进系统搬家撤退试行管理办法》、《炮掘班组及员工施工标准考核细则》、《机掘班组及员工标准考核细则》等具有可操作性的实施办法与考核制度，为员工上标准岗、干标准活提供了依据。此外，还初步制定了《燕子山矿掘进施工指南》，本书将成为燕子山矿掘进生产的范本。

　　量在稳中求，以科学管理提升进尺水平

　　针对该矿地质构造复杂、小煤窑采空区积水和有害气体严重困扰掘进生产的实际，他积极组织有关技术人员认真研究地质资料，统筹部署，科学协调，制定切实有效的安全措施，为安全掘进提供了技术保障。去年以来，他以“三抓三强三提高”为手段，带领掘进系统干部员工在过断层64条、过煤柱20个、探放水10次、做系统17个以及普掘搬家33次、机掘搬家19次的情况下，仍完成进尺33483米，特别是石炭系延深进尺5530米，比2008年提高了3366米，整体单进水平明显提高。

　　在掘进系统，他组织开展了狠抓党员干部作风建设，提高了干部上岗质量，强化了现场生产组织，有效提高了干部的工作执行力；开展了务实型、安全型、管理型、学习型、创新型、和谐型的“六型”团队创建活动；合理调整工资分配政策，激励员工生产积极性。8月份，在81120工作面接替紧张的关键时刻，他统筹部署、组织安排队主要领导现场跟班，仅用4天时间，将1000多米巷道里的设备全部撤出，大大缩短了工期，保障了矿井正常衔接。

　　同时，按照“科技兴企”战略要求，他还大力开展科技创新，积极推广使用新设备、新工艺，对安全掘进起到重要作用。今年以来，他主持研制、使用新技术10多项，有效解决了安全生产制约瓶颈。如：针对石炭系顶煤厚和侏罗系过上覆压力区都会用到6.0m—9.0m及以上锚索的情况，应用了JL—ACT（A）锚索质量检测仪，确保了锚索的支护质量；针对3KW岩石钻探巷速度慢、工序杂、设备多、安全差、制约单进的问题，研制了ZQJ—90/1.9气动探巷钻机，将4个80米探孔由原8小时缩短为3.5小时；研制了井下风动锚头锯，将木料支护与刹顶的工程效率提高了8倍；研制了皮带调高架，适应了掘进过程中的坡度变化；研制了掘进机后高压电缆拖缆装置，解决了电缆随意弯曲、煤泥里浸泡挤伤等隐患；研制了耙岩机司机防护网，保证了司机操作安全；研制了皮带防跑偏限位器，防止了皮带磨损、H架变形、扯带、断带现象；在过煤柱压力区时，采取了9.0m锚索支护、护帮双排挂网打锚索、巷道底板中部开地槽卸压等新措施，杜绝了顶板下沉及漏顶事故；此外，主持研制了弹簧式清带器、胶带机H架可伸缩支撑架及胶条压边扑尘网等，均受到矿上表彰奖励。

 

本网通讯员：杨莉

编 辑：刘勋