【本网讯】 6月28日，从贵州华电大龙发电有限公司生产早会上获悉，以转变工作作风为契机，坚持价值思维，顺利发电20.33亿千瓦时，提前3天完成公司内定目标全年发电40亿千瓦时的50.8%，1至5月完成供电煤耗保持323克/千瓦时，供电煤耗每千瓦时同比下降11克，赢利水平进一步扩大。

　　今年头五个月，由于贵州省持续干旱，加上宏观经济持续向好，社会用电量有所攀升，火电机组处于高负荷运行，各火电厂拉开了新一轮上网竞争，造成电煤供应紧张，煤价上涨。该公司坚持运用价值思维，认真分析了电力市场和煤炭市场的变化，发挥“煤量争电量、电量降成本、成本保煤价、煤价促供应、供应稳煤量”和“以市定价、以价保量、以量提质、以质降价”两个良性价值循环机制作用，转变观念和工作作风，打好电煤价格战，充分利用09年四季度电煤价格上扬幅度偏低的时机，使今年元月份存煤达到44万吨，掌握煤价谈判主动权，避开了一季度煤价上涨的不利条件，为保持赢利抢抓商机。

　　进入6月份，由于机组小修和汛期来临，对抢抓电量造成不利影响，该公司以贯彻落实乌江公司党委24号文件精神为契机，进一步强化工作作风转变，各级领导干部带头靠前指挥，帮助基层认真解决实际问题，不断规范现场作业管理，在开展优秀作业区评比的基础上，创造性地推出最佳检修工作配合、最佳技术指导、最佳安全监督、最佳通讯员、最佳后勤服务队等竞赛活动。公司党委将C修工作与“四强四优”争创活动相结合，开展了党员安全示范岗、工艺创新当先锋活动，有效地提高广大员工的工作积极性，不断优化工序，创下了14个小时完成炉膛内部大型铝合金平台搭设任务的新纪录，优质高效地提前完成机组C修，为抢抓发电量赢得了时间。

　　与此同时，各生产部门以抢发电量为目标，以保证机组安全运行、指标优化为手段，深化工作作风建设，主动查找设备隐患，挖掘降耗潜力，形成协同作战的局面，共同为提高上网电量，不断争取各种有力条件，使两台机组在汛期中，日均发电量保持在1100万千瓦时，提前3天完成上半年发电任务。

 

本网特约记者：宁四海

编 辑：晓岚