| 为了早日实现煤炭生产的“华丽转身” | |||
| 煤炭资讯网 | 2010-6-30 23:26:27 党群工作 | ||
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【本网讯】 近日，中煤63处迅速行动，通过多种形式，全面贯彻落实集团公司对矿建企业进行战略调整的总体思路，争取早日走上煤炭生产的发展道路，顺利实现转型的“华丽转身”。 为了争取主动，全力跟进战略转型的步伐，在全处开展了“企业转型发展专题讨论”活动。该处成立了以党政一把手为组长的活动领导小组，由分管处领导和政工各部室牵头，针对如何应对煤炭生产的需要在全处展开讨论。该处对人才、设备、技术等各种资源进行摸底，把富余的各种资源由煤矿施工转移到煤矿生产上来，争取培养造就一支梯次合理、素质优良、新老衔接，能充分满足煤炭生产运营需要的人才队伍。按照公司“六条线”管理要求，查找与煤炭生产运营模式存在的差距和不足，在抓好设限退出的基础上，边退边转。各相关业务部门针对煤炭生产运营管理模式和制度，着重从安全、技术、人才、资金等方面提前思考，超前谋划，缩短转型过渡期。 从上到下召开了“企兴我荣，我与企业同行”形势任务报告会。处党委书记师俊徽从集团公司关于矿建板块“一限、二提、三转”决策部署的重大意义、主要内容讲起，强调了企业转型的必要性，从四个方面详细分析了63处下一步的工作重点。该处处长程岩青强调，集团公司给我们指明的方向就是转型，按照上级的决策部署，争取两年内转型成功。要求干部职工进一步解放思想，与上级部署同心，与企业同步，真正把各项部署安排落到实处，再造63处辉煌。与此同时，该处部分领导到所包点项目深入现场监督指导，向职工讲解公司转型发展思路。基层各支部组织党员、职工认真学习贯彻此次形势任务报告会精神，并结合自身实际情况，共谋发展之路。 明确转型发展工作思路，做好转型方案。6月22日公司战略转型会议以后，该处连夜召开紧急会议，传达贯彻会议精神。处长程岩青就战略调整方案的目的和意义、集团公司重视程度和扶持力度和企业面临的发展机遇，进行了深入分析和说明，并结合方案中需要补充的具体数字和材料进行了安排。党委书记师俊徽要求各部门提高认识，高度重视，认真准备材料，确保数字准确。扎实有序稳妥地做好退出项目的工作，要一个项目一个项目进行梳理、排查。要立足现有项目，不再承接新的项目，为转型打好基础。要按照“六条线”管理和安全质量标准化要求，严格按照标准规范工作，按照程序规矩办事。该处结合实际情况与公司接轨，各职能部门分口布置、积极配合，按要求提供了相关资料，实事求是地做好了转型工作方案。 目前，该处上下全都行动起来，按照安全、生产、技术、经营、机电和党群六方面管理的要求，认真落实转型的具体工作，为实现企业平稳转型打下坚实的基础。
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