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| 峰峰集团通顺公司工会唱好安全“三部曲” | |||
| 煤炭资讯网 | 2010-6-9 19:36:04 安全专题 | ||
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本网讯：今年以来，通顺公司工会不断探索安全工作新途径，加强职工培训，落实安全责任，创新群监工作，“三部”并举抓安全，有效促进了企业安全生产。 提升全员素质，源头消除隐患。职工是落实各项制度、完成生产任务的具体执行者，职工素质高低决定着工作质量的好坏。通顺公司工会探索实践了职工“培练比”素质提升工程，致力提升职工全员素质和安全技能水平，活动坚持一季一循环，每季的第一个月为培训月、第二个月为练兵月、第三个月为比武月，循环往复，贯穿全年。对在各单位每季第三个月组织的技术比武中，荣获各工种前三名的车间级技术能手，给予连续三个月的工资奖励。活动的开展，提升了职工安全操作技能和隐患识别故障排除能力。在今年公司组织的14个工种比武中，涌现出公司级技术能手48名，车间级技术能手106名。 落实安全责任，动态消除隐患。充分发挥工会组织监督检查作用，严格班前礼仪、集体升入井、领导跟班制度的落实，规范职工的行为养成，做到了定期检查、及时通报，严格考核。积极推行“安全确认、手指口述”管理法，教育引导职工运用心想、眼看、手指、口述等系列行为，让职工对工作过程中的每一道工序进行安全确认，形成和实现人、机、物的相统一，达到动态消除隐患，及时纠正不规范操作行为的目的，有效避免误判断、误操作和“三违”行为。通过系列安全措施，职工的安全意识、业务能力、安全技能、自保互保能力得到明显提高。 创新群监工作，根治重复隐患。坚持从加强安全教育、搞好技能培训、严格制度落实等方面入手，寻求群监工作突破点，不断调整充实群监组织，扩大群监覆盖面。针对不同时期隐患发生的安全管理“顽疾”，通顺公司工会牢固树立“消除一处隐患就是避免一起事故”的理念，进一步完善了《群众安全监督检查办法》，制定了《群监员百分考核办法》，建立了隐患排查治理档案，落实“三级”群监网络排查责任制，从隐患提出—升井填卡—筛选整理—整改反馈—复查验收严格控制，闭环管理。对查出隐患进行分类建档，跟踪督办，做到了责任、措施、应急预案“三落实”，有效促进了企业安全生产。
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