| 永登 桂莹:雄关漫道真如铁 而今迈步从头越 | |||
——记广西右江矿务局小龙矿矿长兼党委书记陈志敏 | |||
| 煤炭资讯网 | 2010-7-12 16:44:43 人物展示 | ||
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2010年元月26日,对于广西右江矿务局小龙矿来说,是一个特殊的日子,经过广西安全生产监督管理局专家组评比打分,小龙矿以综合得分90.77分的成绩获得了自治区一级标准化矿井称号。这一荣誉的取得,应该说是值得可喜可贺的,但坐在会议室主席台的他却显得十分的平静,他对全矿管理人员说了这样一句话:“安全生产工作只有起点,没有终点,我们的工作离国家级标准还有很大距离,还需要不懈努力!” 他就是右江矿务局小龙矿矿长兼党委书记陈志敏。他毕业于湘潭矿业学院,大学本科学历、采矿工程师,1986年7月参加工作,先后担任技术员、副工区长、工区长、科长、副矿长、生产技术处处长、矿长、矿党委书记等职务。作为一名科技与管理相结合的复合型人才,具有很强的管理能力、创新精神和良好的亲和力,他雷厉风行,敢说、敢干、敢抓、敢管,在职工中威信较高。去年年初他从矿务局生产处处长调到小龙矿担任矿长以来,在短短不到一年时间里,就把右江矿务局小龙矿这对年迈老化,地质多变,生产条件恶劣,煤炭资源枯竭,工作面接替紧张的老矿井,建设成为原煤生产再次突破矿井设计生产能力,安全生产,经济指标位居全局同行前列的矿井,被评为自治区“一级质量标准化矿井”称号。同时摘取了该局“先进单位”和“先进党委”两项最高殊荣,职工年人均收入突破三万元大关,他个人也光荣地登上了该局2009年度“劳动模范”的领奖台,成为全局管理人员中唯一的佼佼者。 手握航标 逆风破帆 勇往直前 2009年,受全球金融危机的影响,企业生产经营形势异常严峻。在生产过程中,小龙矿又受到一系列艰苦恶劣的生产条件影响,产量一直徘徊不前。陈志敏同志临危受命,他没有豪言壮语,而是一头扎进了生产一线,为矿井安全生产工作谋求出路。在经过多次调研后,将工作目标定位在构建本质安全型矿井上,牢牢把握安全与生产两大主题,带领全矿干部职工团结一致、奋力拼搏。到2009年8月底,全矿完成原煤产量13.2万吨,距离上级下达的19万吨任务还差将近6万吨,要完成全年的奋斗目标,任务十分艰巨。要不要向前冲?拿什么向前冲?陈志敏感到从未有过的压力。谋事在人,成事在干,完成全年生产任务,他别无选择!恰时,矿务局在全局范围内开展 “百日生产劳动竞赛”及“百日安全生产无事故”活动,下达给该矿更为艰巨的任务,要求在09年最后111天时间内完成66000吨的原煤生产任务,这意味着每天必须拿出600吨以上的产量。在压力面前,陈志敏没有退缩,他重新调整策略,树立全矿一盘棋的思想,将生产任务层层分解,落实好超产奖、满勤奖等激励政策,实行中队干生产任务风险抵押金制度,确保在安全的前提下多出煤、出好煤。广大职工信心百倍投入“双百”劳动竞赛热潮中去,各区队班组你追我赶,力争上游,日均原煤产量始终保持在650吨以上。活动结束不仅实现了安全生产,而且以完成任务114%的成绩夺得全局第二名。全年完成原煤产量208919吨,超额完成计划任务的117.9%,矿砖厂也顺利销红砖1250万块,增收利润58万元,职工年人均收入翻一翻,实现了全年安全生产无事故,取得了很好的经济效益和社会效益。 抓质量 保安全 着力创建本质安全型矿井 “没有规矩,不成方圆”。 质量标准化工作是企业的安全保障,是企业的形象工程、生命工程、效益工程和基础工程。陈志敏在安全生产管理工作中,始终倡导这样一种理念——“把矿井安全质量标准化贯穿到日常工作中去,只要是工作,就严格按照一个标准要求进行!”他经常深入采、掘生产第一线,和工人们摸、爬、滚打,研究矿井的实际情况,进一步细化各项标准化考核评分内容,提高考核评分标准。他以抓文明生产为突破口,从规范人的操作行为着手,制定《小龙矿安全质量标准化工作实施方案》和《小龙矿安全管理实施方案》等一系列管理制度,从矿领导到中队队长再到一线职工,层层落实责任,形成人人肩上有担子,千斤重担人人挑的责任体系。规定采、掘一线职工人人熟记“固定尺寸、保证直线、卫生清洁、设备整齐、台帐齐全”的质量标准化“口诀”。同时,加大考核奖惩力度,增加检查验收次数,验收结果与中队长工资挂钩。将井下环境卫生、返修巷道、电缆调整等作为矿井亮化工程和井下区域清洁卫生工程长期整治项目。先后成立巷道清洁工程领导小组、电缆调整工作小组和矿井维护整改分队等。逐条对照标准化要求进行整改,健立完善标准化台帐,使矿井质量标准化水平不断提高。把井下卫生区域清洁工程,出现脏、乱、差等得到了新的改变,如:小龙矿副井电缆吊挂零乱是该矿建井以来遗留下来的一个“老大难”,也是一条隐患整改的项目,历年来都没有得到彻底解决,影响了该矿的质量标准化工作。陈矿长就从基础工作抓起,投入了人力、物力、财力,仅用15天时间,就把副井电缆重新布置吊挂得整整齐齐,还将地面到井底的副井,安装了70多盏节能荧光灯,给职工上下班提供亮丽、舒适的环境,成为了该矿亮化工程,也是该局首对安装荧光灯的矿井,得到上级领导和有关部门的肯定。在全局每月的标准化验收评比中,小龙矿多次名列前茅。2010年初,在自治区标准化矿井等级评定工作中,小龙矿以综合最高得分90.77分的优异成绩,获得了自治区“一级质量标准化矿井”称号。得到了自治区煤监局、安监局等部门的一致好评。 抓煤质 求生存 保饭碗 煤炭质量是企业的生命,抓好煤炭质量,关系到企业的生死存亡和职工收入问题。去年,受生产条件等诸多因素的影响,小龙矿的煤炭质量一直都不稳定,多次被用户投诉,企业诚信声誉受到了恶劣影响,该矿也因此被矿务局扣罚了吨煤工资。痛定思痛,陈志敏进行了深刻的反省,他重新修订了煤炭质量管理制度,在两个回采工作面实行严格的分层开采、分装分运、分筛分贮等制度,增加捡矸人员,严格考核各相关部门,从制度和源头上强化了煤炭质量的管理。同时组织召开全矿销售形势动员会,让“保煤质就是保饭碗、保生计”的理念贯穿于职工生产工作过程中,很快提高了该矿煤炭在社会的良好质量信誉和市场竞争力,得到了用户的认可,实现了产销平衡。一年来,陈志敏同志还十分重视和做好矿井采掘接替工作的超前规划。他常说:作为矿长,就是要做到有煤出,而且不断地有煤出。他超前预见采面循环进度与掘进进度,精确计算采面可采储量和掘进进尺,保证采面可采贮量与掘进任务双向平衡,从而按期实现了新旧采面的正常接替,确保了全矿采、掘平衡。 提高素质 强安全是最大责任 作为一矿之长,陈志敏一直将职工安全教育培训工作视为己任,并把它作为一句口头禅,在矿务局开展“百日劳动竞赛和百日安全无事故”活动期间,他亲自召开全矿职工动员大会,先后亲自组织采、掘职工举办爆破员安全知识理论培训,共有15次亲自给全矿职工开办讲座,不断地提高了全矿职工的安全思想意识。在工作中,陈志敏始终认为,班组是煤矿企业安全生产的前沿阵地,是煤矿一切工作的落脚点,抓住了班组管理就等于抓住了安全生产管理的“牛鼻子。”一年来,在坚定不移地抓好常规安全管理工作的基础上,他以班组安全生产管理为重点,组织开展班组长安全生产专题活动,充分发挥班组安全生产第一道防线作用,抓牢基层、基础建设工作。在全局率先学习推广“白国周班组管理法”。各班组将白国周班组管理法中的“三勤、三细、三到位、三不少、三必谈、三提高” 的管理办法挂在墙上,人人熟记,学有榜样,干有目标。采煤一中队、二中队还在班组中开展了“一辈子绝不违章承诺”活动,班组安全文化活动有声有色,为实现全矿安全生产目标起到了不可低估的作用。 办实事 职工得实惠 “职工利益无小事,为职工谋求利益是我最大的责任。”陈志敏是这么说的,也是这么做的。他刚到小龙矿时,矿锅炉房房顶由于年久失修,盖板生锈,破烂不堪,下雨时职工打着雨伞上班,既不安全又危险。之前,职工多次反映都得不到解决。陈志敏发现以后非常震惊,立即决定抢修。只用了5天时间,就还给锅炉房一个安全舒适的工作环境,得到了职工的夸奖。针对往年职工收入较低,职工家属没有工作的问题,陈志敏同志十分致力于职工和家属的思想稳定、提高职工收入、改善职工的生活。小龙矿自1995年投产以来,产出的煤矸石数已百万吨,其中含煤量很高,有时煤矸石中煤的含量达60~70%,翻上矸石山或低价卖给砖厂老板实在浪费。陈志敏同志看在眼里,痛在心上。当即立断,决定利废为宝,利用现有的翻滚笼和矸石场搭建一条矸石拣煤系统。只投资壹万多元,就建成了一条完好的拣煤系统。每月可从煤矸石中多回收煤炭600吨以上,不到一个月就收回了成本。仅去年几个月,就为矿务局多创收了100多万元。同时还安置了21位困难户职工家属就业。又给他们增加了收入,解决了职工的后顾之忧。 保稳定 职工安居乐业 作为矿党政一把手,在抓好日常安全生产管理工作的同时,陈志敏还将工作重心放在企业党建管理上,重视加强对党员的教育和管理,积极构建创新型服务型党组织,通过党性修养主题教育活动以及党员先锋岗活动,极大地增强了党员尤其是党员领导干部的宗旨观念和责任意识。同时进一步深化与小龙村结对村、企和谐共建活动,经常组织与附近村民开展各种联谊活动,增强周边群众的关系,小龙矿与周边村民关系融洽,促进村、企共建和谐发展。同时,他还十分重视开展民主管理、厂务公开、扶贫解困工作,职工队伍思想稳定,矿区安定团结,矿井“三个文明建设”成绩显著。2009年度,小龙矿分别被自治区总工会、全国总工会授予“全区模范职工小家”及“全国模范职工小家”等荣誉称号。 “雄关漫道真如铁,而今迈步从头越!”陈志敏同志常说,“打江山容易,守江山难,成绩只能代表过去,每天都要从头开始!”如今,他正积极带领全矿职工朝着更高的目标奋勇前进,为矿井的建设发展不懈努力着…… 陈矿长(右二)在采面与职工谈心的情景。 ![]() 陈矿长(左一)在井口对职工安全知识抽答考核。 ![]() 陈矿长(左)深入工作面进行现场安全监督的场面。 ![]()
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