本网讯：大同煤矿集团公司燕子山矿方方面面降成本，点点滴滴创效益，积极完善制度建设，不断强化经营管理，加大搬家准备费用和回收复用管理，狠抓煤质创收，有力提升了矿井经营管理水平。

        一、制度不断完善。这个矿坚持开展经营互动服务会、月度经营例会和经营日报表制度，修订了大型材料、大宗配件、自修自制、女浴室管理、电话费收缴管理等一系列管理办法，细化了经营管理，形成了制度。

        二、搬家准备预决算不断强化。这个矿实行了工作面准备搬家费用现场评估会制度，严格预算审核，不断优化施工方案，有效控制了搬家准备费用。今年上半年，搬家准备费用比计划降低228.11万元。

        三、回收复用不断力度加大。为了提高矿井回收复用，这个矿新建了309北翼库房，并取消了区队地面库房，生产区队设置了井下库房，减少了工作环节，堵塞了管理漏洞。同时，这个矿还加大了回收复用奖罚力度，新增了金属网、锚栓垫片、锚索锁头、锚索垫片和锚栓杆等回收项目，今年上半年累计回收价值751.3万元，同比增加204.1万元；复用价值816.3万元，同比增加338.9万元。

        四、煤质管理增效明显。这个矿坚持按照国家标准进行煤质采制，严格控制矸石含煤量，实现了精煤回收率最大化。今年上半年，累计做浮沉实验390多次，回收杂物5969公斤，煤质创收135万元。
在此基础上，这个矿还加强了地面巡逻，避免工业器材流失。

本网通讯员：吴文剑

编 辑：火花