青鹏公司是一个集煤炭生产和水泥生产销售为一体的“双主业”企业。进入今年，青鹏公司面临国家产业结构、税收政策调整和产品生产、销售不畅的诸多困难。在困难面前，青鹏公司要求广大干部、职工牢固树立起安全是最大效益，勤俭办企，既抓大，又不放小管理创效观念，牢牢把握安全生产，增收创效大局，积极谋思路，出主意，想办法，调整煤炭生产布局和煤品销售，努力提高煤品质量。煤炭开采开辟两个战场，一个采煤队负责大连煤品开采，另一个采煤队负责外大连煤品开采，两种煤品采取分开销售办法提质增收。水泥生产则采取“错峰填谷”分时段组织生产节能降耗，节电944460Kwh，创效51万元。同时，利用科技新技术使用助磨剂新工艺增加混合材掺量13300吨，节约配料成本77.5万元。青鹏各单位还相继开展了回收复用、生产节资、管理创效活动，采煤队今年1—6月还回收钢架300余架，为企业节约了大量材料，降低了成本。青鹏公司通过开展安全创效、生产创效、节资创效、经营管理创效活动，今年上半年创效达323.38万元，促进了企业安全发展。