| 深入领会“讲话”精神 准确把握精神实质 | |||
——中煤63处认真学习贯彻公司中层干部大会精神 | |||
| 煤炭资讯网 | 2010-7-14 21:04:47 党群工作 | ||
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【本网讯】 近日,中煤63处迅速行动,通过多种形式层层贯彻落实公司7月8日中层干部大会精神,准确把握精神实质,收到较好的效果。 该处将公司总经理赵中厚在公司中层干部大会上的讲话全文通过OA平台和传真形式传达到每个项目部,利用报纸、橱窗、网站、黑板报、标语大力宣传会议精神,营造了浓厚的学习氛围。7月9日,该处召开党政联席会议,学习贯彻了公司中层干部大会、安全办公会议、党政联席会议纪要、有关安全文件和创先争优活动实施方案精神,研究了领导分工、安全包点制度、市场开发机构撤销、人事解聘和部分项目施工等问题,讨论制定了贯彻落实公司党政联席会议纪要具体措施,对近期的重点工作进行了安排部署。7月10日,该处党委中心组召开专题会议;7月11日,处领导、机关各部室负责人召开专题学习会; 7月12日,该处召开中层干部大会,集体学习了集团公司党委书记纪喜来、总经理王安在中煤集团职代会暨经济运行分析会上的讲话精神,以及公司总经理赵中厚在公司中层干部大会上的讲话。全处干部职工充分认识到集团公司“一限、二提、三转”战略部署的重大意义,树立顺利退出也是政绩的思想,按照集团公司“四个退出”和“八个不准”和公司梳理受限项目部署,坚定不移地退出设限项目,坚定不移地推行“七条线”管理,强力推行安全质量标准化,强化经营管理工作,推进机关和后勤机构改革,全力以赴抓好企业转型。根据进入担水沟煤矿需要,组织好农民工清退、设备调配、人员培训、与生产矿对接等各方面工作,确保顺利实施战略转转移。该处处长程岩青强调,按照集团公司和公司部署,63处坚决不再承接新的项目,抓好项目退出工作,加强资金集中管理,加强施工项目管理,尽快健全职工教育培训工作机构,扎实有效地开展培训工作;两级班子必须改进作风,调整状态,振奋精神,把各项工作落到实处;加强机关部室业务建设,加强生产调度指挥,抓好审计监督工作,加快机关和后勤机构改革。 该处为认真落实公司7月8日中层干部大会精神,切实加强安全生产基层基础管理,进一步强化施工现场安全生产工作,对处领导安全包点制度进行了调整,并根据工作需要,对处领导工作分工,确保各项决策部署和工作要求贯彻落实到位。 63处将坚定不移地贯彻落实集团公司、建设集团公司、公司的各项工作部署,抓好下一步重点工作。全处干部职工统一思想,振作精神,挺直脊梁,大力弘扬不怕压力、不畏困难、不惧挑战的顽强作风,扎扎实实干好本职工作,推进63处实现科学发展、安全发展、健康发展、转型发展。
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