本网讯：1至6月份，贵州省六枝工矿集团六矿瑞安水泥公司生产熟料35.75万吨，完成计划的138%，生产水泥41.54万吨，完成计划的119%，销售水泥38.83万吨，完成计划的111%。实现利润803.53万元，实现了时间任务双过半。

　　该公司围绕年初职代会提出的工作思路和目标，将生产管理做为一切工作的出发点和落脚点，促进主机设备达标达产。一是深化内部工资改革方案，建立健全激励机制和工作机制，推行含量工资包干考核制度，工效挂钩，调动了员工生产积极性。二是坚持科学技术是第一生产力，理顺了生料、烧成、粉磨及包装系统生产工艺环节。如烧成回转窑使用优质耐火砖，利用精密仪器对大窑托轮、轴承进行有效调试，杜绝了红窑现象，提高了熟料合格率，保证了回转窑安全运转。三是强化设备管理，相继出台了《设备维护保养制度》、《设备润滑保养管理制度》，强化设备的日常性维护保养工作，加强设备安全隐患排查和整改，树立设备是生产的保证的理念，强化员工责任心，实行巡检工和润滑工共同包机挂牌管理，设备运转率有了大幅度的提高。回转窑，3号水泥磨等主机设备达标达产，生产形势向好发展。

　　为提高市场竞争力，该公司强化营销体制机制改革，推行销售部管理人员聘任制，出台了《销售部内务操作管理规定》，提高销售人员综合素质。此外，严格产品质量管理，在员工中牢固树立产品质量就是企业生命的理念，以坚持质量第一，增加顾客满意为宗旨，把好产品过程检测控制关，确保产品质量稳定。坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，要求员工遵章守纪，照章操作，狠反“三违”，实现了安全生产目标。 (夏荣华)

本网通讯员：夏荣华

编 辑：西江月