7月19日，在“党委书上党课”课堂上，街洞公司党委书记李和平讲了这样一句话：做人要“和”，领导班子要和，作为一班手，不能搞“一言堂”，和谐的班子会出智慧、出能力，领导干部应多一点“和气”，少一点“霸气”。

　　在煤矿，安全之事千头万绪，往往一件事落实不到位，安全隐患整改不到位，容易造成安全责任事故，矿长挨批评了，往往迁怒于副职，副职迁怒于队干…，一路的“迁怒”，难见“和气”，只见“怒气”与“怨气”，缺乏“换位思考”，搞得人人自危，往往是“体累”了还要“心累”。

　　一把手处于强势地位，特别是企业取得“节节胜利”时，一把手往往过高地估计自已的能力，喜搞“一言堂”，往往容易滋生“霸气”，听不得不同意见，缺乏“和气”，成绩是自已的，错误是别人的，在监督乏力的情况下，无限制的权力也使自已遭遇“牢狱之灾”，这不能不引起我们的“警示”。

　　其实“霸气”本身并不是一件坏事，在遭遇突发事件时，领导干部的“霸气”往往能有效地化解突发事件所造成的严重后果，这种“霸气”则更多地体现的是一种领导能力，一种在实践中锻炼出来的工作能力与学习能力。

　当前，我国正处于矛盾的多发期，对待上访的群众，领导干部的“和气”显得尤为重要，“和气”更有利于化解矛盾，将社会不稳定的因素化解于基层之中，化解于萌芽状态之中，如果此时，滥用“霸气”，不但于事不补，还有可能酿成群体事件，可见“和”也是一种大智慧，大能力。

 

本网通讯员：尹志明

编 辑：刘勋