本网讯　7月6日，河南省煤田地质局三队召开2010年上半年生产经营调度会，回顾半年工作，总结宝贵经验，查找存在问题，剖析主要原因，安排部署下半年各项任务，全面拉开了该队下半年各项工作的序幕。队领导班子、全体中层干部30余人参加会议。刘波队长主持会议。

　　回顾过去有利于推动实现全面发展可持续的要求。会上，来自8个经济实体和10个主要科室的负责人，结合实际，对上半年部门经济指标的完成、工程进度与管理、技术革新与设备购置、物资采购与制度落实、安全生产管理与职工各项培训、市场信息的采集、工程款的回收等问题进行详细汇报，查找了存在的问题，并介绍了下半年工作打算。

　　各单位呈现出百花齐放之势。第一工程处承揽施工的九里山注浆孔工程，使该队在落实省局“五年转变”的要求时，向矿井服务业迈出了坚实的一步；第二工程处自筹资金100万元购置的煤层气测井车将对进一步开拓煤层气市场起到至关重要的作用；第三工程处顺利竣工的车集大口径瓦斯抽放孔和获嘉县JZ-03煤层气参数井，不仅打响了“河南煤田”的品牌，还为地方经济的发展贡献了力量；第四工程处在人员少的情况下，主动发挥管理优势，努力开辟矿井服务业井下注浆业务，谋求新的经济增长点；地质勘察研究院回收工程款达800多万元，创下了收款比例最高的新纪录。宏鑫公司、煤层气公司及新疆项目部均创下了良好的业绩，为三队的发展作出了贡献。河南省煤田地质局三队犹如一条蓄势待发的巨龙，昂首阔步，飞向美好的明天。

　　听取汇报后，刘波队长就上半年全队各项经济指标完成、两权项目施工、资质升级增项、工程施工及内部管理等主要工作向大家进行通报。同时强调：一是要高度重视两权项目的申报和承担工作，进一步加强管理力度，规范各项管理；二是要积极做好社会项目的招投标工作；三是要充分利用煤层气测井设备，加快进入市场；四是要加快新项目、新技术的调研和引进；五是要进一步加快实施“走出去”战略步伐；六是要继续做好大中专院校毕业生的招聘引进工作；七是要认真做好专业技术人员的职称评定工作；八是要进一步开展好“师带徒”活动；九是要做好“小金库”治理和干部离任审计工作；十是要抓好安全、后勤服务和民生工作，促进实现全队和谐稳定。

　　会议期间，党委书记师俊才及其他队领导就分管工作进行了简要总结，并对下半年重点工作进行了部署。

本网通讯员：霍永盛

编 辑：刘勋