【本网讯】　山东龙口矿业集团在安全管理上，倡导安全是最大的效益管理理念，以全新的管理理念，教育引导员工“为什么要抓安全、如何抓安全、怎么样抓安全”、如何牢固树立“以人为本、安全第一”、等理念，以全新的安全管理理念和方法促进了集团公司各单位本质安全型矿井建设。

　　在安全管理的过程中，公司领导要求，抓安全工作必须做到“深、严、细、实、全、灵”。“深”就是不能就安全而安全，不能就事论事，不能“头疼治头脚痛治脚”，要透过现象看本质、挖根源；“严”就是要小题大做，把警钟常鸣落到实处；“细”就是要用“放大镜”查隐患、找问题，抓好每个细节、每个节点，在每个单位、每个岗位都做到精细化管理；“实”就是在安全上必须以实为实，不能搞花架子，要把握实际、实用、实效的原则；“全”就是要把握“无缺而全”，实施闭合管理；“灵”就是要有敏感的灵性，增强敏锐性。

　　在7月5日召开的龙矿集团上半年安全工作会议上，集团公司总经理、党委副书记王勇总结了龙矿集团公司安全工作呈现出“制度落实趋于严密、机制建设趋于规范、执行力不断提升、文化力不断渗透、基础工作得到加强、安全效能得到显现”六方面特点。为了进一步做好下半年的安全管理工作，实现全年安全生产的目标，王勇总经理指出，安全工作要做到“十抓”，即抓意识、抓系统、抓预案、抓治理、抓重点、抓文化、抓科技、抓装备、抓责任、抓落实。同时，要增强宗旨意识、忧患意识、责任意识、大局意识、创新意识、科学意识、全员意识；要继续以“班组建设强化年”为总抓手，务实有效地抓好源头安全防线，继续以创建“三无”班组、“三无”个人活动为载体，扎实推进“班组建设强化年”活动，打造独具特色的安全文化。通过上述等项工作的开展，力促龙矿集团安全管理实现新的飞跃，创出新的水平。

 

本网特约记者：白晓光

编 辑：晓岚