本网讯：六月的渭北高原已经是一年中最炎热的时候，安全旗迎着劲风飘扬在烈日下。黄金施工季节，为了加快施工进度，各项目部都在昼夜施工。“越是在生产任务最繁重的时候，就越要把安全放在更加重要的位置”，想到08年全年完成的1.6亿产值如今半年就已完成，在工地例行安全检查的王志勇神情更加凝重。

       就任一年多来，公司生产规模急剧扩张，安全平稳受控、各项基础管理水平稳步提升，这里面有各级管理人员的尽心尽力，但更离不开他大刀阔斧、富有成效的铁血管理。

       从思想教育入手，提高各级作业人员安全防范意识。他把加强安全业务知识教育和安全防范意识教育作为源头治理生产安全事故的重要手段，经常亲自授课，下大力气做好从业人员的岗前教育、班前教育、提醒教育。同时，通过开展安全生产主题演讲，推广“岗位描述”法和白国周班组管理法，营造安全生产氛围等多种手段，增强各类作业人员的安全生产观念。一年多来，使职工培训率达到100%以上。

        从制度建设入手，夯实安全基础管理。公司安监部部长是他、成员也只有他。10年年初，作为光杆司令的他，按照公司贯彻落实科学发展观的要求，他一手制定了各岗位安全生产责任制、安全基础管理考核办法等制度120余项；构建了一支专职的安全员队伍，延伸了管理手臂；建立了一套安全奖罚考核机制，使各基层单位安全基础工作有章可依、有法可循，现场管理、文明施工水平显著提升。

        从日常管理入手，严防各类事故隐患。好的制度离不开日常的监管。正如他所说的，“抓安全实际就是抓一线”。在抓好基层安全生产责任制的同时，他的足迹遍布每一块工地、每一个角落。从人的不安全行为到物的不安全状态、再到安全管理上的缺陷，从地上的不起眼的小铁钉到高空运转的塔吊，从普通的砌筑工到高空作业的架子工，均在他的视野范围。抓问责他不留情、查隐患他不留死角、抓整改他一抓到底。

       “罚款必须要上交，一分都不能少”，深知安全责任重于泰山、安全事关一个家庭的幸福、一个企业的兴衰荣辱，他对事不对人、奖罚从来不徇私情。有一次，一个包工头违规施工被叫停，为求取通融向他递红包、请他吃饭被他严词拒绝，项目经理来说情、他也不为所动。对于农民工嫌热不愿带安全帽，他亲自以血淋淋的案例进行说服教育……从职一年多来，他累计下发整改通知单100余份，罚款六万余元，使每一个作业人员都对安全生产存敬畏之心。

       他一心扑在安全工作上。09年以来，公司施工点多线长，他经常辗转于陕北、彬长、黄陵、澄合之间。87岁高龄老母亲在西安刚做完手术，接到公司迎接上级检查的通知，他不及照顾连夜赶回；零点行动开展以来，他无论冬夏带头深入一线……像这样的事情举不胜举。

       雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。铁血管理不徇情，一片丹心有天知。安全每天从零开始，他也每天以新的姿态守卫在安全管理的战线上，为企业安全发展保驾护航。

本网特约记者：常艳强

编 辑：火花