【本网讯】　安徽淮北矿业集团工程建设公司朱仙庄矿建项目部在加强基层班组建设中，注重提高班组长综合素质提升，对优秀班组长作为人才进行后备干部储备和培养，优先提拔使用。2009年项目部评选的9名“优秀班队长”，90%得到提拔重用，担任了基层区队领导职务，在基层单位的安全生产中发挥出更加积极的作用，进一步提高了全项目部班组长的工作积极性。

　　近年来，该项目部党政组织十分重视班组在安全生产中的突出作用，特别是高度重视具有“兵头将尾”作用的基层班组长的培养和使用，先后在生产掘进、生产辅助区队等多个班组开展了“四五班组”劳动竞赛和“优秀班组长”评选活动，按照星级班组工作标准和考核细则要求，全方位开展班组的自主管理和安全管理，每年职代会举办一次隆重表彰活动，对评选的“优秀班组长”、“四无”班组进行表彰奖励。表彰会上优秀班组长身披绶带接受项目部领导班子的表彰和奖励，并且作为年内外出旅游的首选代表。2010年以来，项目部先后组织“优秀班组长”30多人次到外地旅游观光，使广大优秀班组长在繁忙的工作之余身心得到了放松，大大激发了基层班组长搞好班组安全生产的积极性。今年以来，在全项目部4个生产区队班组中大力推行“白国周班组管理法”，使基层班组的自主管理和安全管理水平大大提高，基层班组长的管理能力得到提升，更多的优秀班组长脱颖而出，基层区队的管理水平不断得到提高，截止到8月上旬。该项目部杜绝了轻伤以上安全事故，实现安全生产220余天。

 

本网通讯员：黄克南

编 辑：晓岚