本网讯　为有效促进矿井安全生产持续稳定健康发展，今年以来，林场煤矿积极在安全管理人员中推行“一线”工作法，围绕“安全生产年”的主题，要求安全管理人员做到“情况在一线了解、问题在一线解决、决策在一线落实、创新在一线体现”。全矿32名安全管理人员每月定时、定人、定点深入矿井各作业场所排查安全隐患，与职工面对面交流，破解生产难题，夯实矿井的安全生产基础。

　　情况在一线了解。该矿安全管理人员结合自己的工作不定时的深入井下一线开展调研活动，全面了解掌握一线的安全生产情况，确保每天的工作安排合理、高效。安全管理人员还把调研过程中发现的情况进行汇总，积极撰写有实例、有针对性的政研论文，为解决好关系职工群众切身利益的热点难点问题提供科学的依据。

　　问题在一线解决。安全管理人员随身携带工作笔记，记录检查发现的安全隐患和生产方面遇到的问题，坚持做到问题不解决不离开现场，解决不了问题不下班。安全管理人员每月为一线解决运输、生产等方面的难题10件以上，积极为一线办实事办好事，保证了矿井生产工作的持续稳定开展。 决策在一线落实。该矿安全管理人员在当好安全监督员的同时，做好安全“宣传员”。经常深入一线宣传党的安全生产方针政策和矿务局的安全生产相关要求，并通过举办采、掘、运输、机电安全岗位技能培训班，进一步增强广大职工的安全生产意识，充分调动广大职工安全生产的自觉性和主动性。

　　创新在一线体现。围绕“科技兴煤，科技保安”的主题，该矿安全管理人员不断更新发展观念，理清发展思路，把实现“机械化、信息化、安全质量标准化“作为矿井建设发展的目标，不断优化矿井的设计，积极探索安全管理新办法、新举措，规范安全管理制度，确保安全管理过程无盲点、无漏洞。 该矿推行安全管理人员“一线”工作法后，诸多安全生产方面的难题得到了有效的破解，并将继续推进该矿安全生产工作迈上新台阶。

 

本网通讯员：陆晓婕

编 辑：刘勋