本网讯 　近日，峰峰集团羊渠河矿对跟值班制度、领导带班情况进行全面梳理和检查，进一步完善制度，强化监督，保证井下每一个工作现场都有管技干部，每一个工作环节都处于可控状态。

　　该矿要求采掘、辅助单位三班必须有干部跟班，掘进各队三班必须有副工长及以上管技人员跟班，副职干部原则上一律跟小班，确保跟班干部现场不断线。基层单位正职周六、周日必须有1人下井带班，每天夜班班前会必须有一名正职参加，矿值班小组负责监督检查。对副总工程师以上领导和安监、技术、调度等参加矿值班人员，分别划分了承包区域。同时，实行矿领导带队下井制度。每月矿长带领分管系统领导和职能部门，各系统领导带领相关单位管技人员分别不少于两次，深入重点头、面、线进行全面检查，并对检查问题进行“四定”，整改处罚到位。从而形成了从一线干部到职能部门，再到矿领导“点、线、面”跟班干部全方位覆盖。

　　为保证跟班和带班质量，该矿对每名管技干部的每月下井数和跟班任务进行了明确规定。要求跟班干部负责对施工现场安全确认，对现场安全隐患或问题进行排查和处理，并记录和交接清楚。同时，必须与工人同上同下，到岗、离岗必须向调度所汇报，且汇报间隔时间不得少于6个小时。对现场存在较大安全隐患、安全管理环节失控及工程质量低劣等情况，查找24小时内经过的巡查人员，从个人、班队、科（区）、系统到矿主要领导，一级对一级问责，上一级按照下一级的两倍执行处罚，并根据情况给予通报批评、诫勉谈话、免职、降职等不同处分。今年以来，该矿有6名因带班、跟班制度执行不到位的管技干部分别受到了通报批评、诫勉谈话或免职处理，矿井安全形势稳定

 

本网通讯员：王明 李忠丽

编 辑：刘勋