本网讯：川南建工为了更好地深入学习宣传贯彻白国周班组管理法，在公司掀起学习白国周班组管理法的热潮。使白国周班组管理法在公司生根、开华、结果，切实促进公司班组建设，不断提高班组建设水平。

    8月12日公司工会周林森副主席带领公司白国周班组管理法宣讲培训队，深入到筠连片区新维项目部、船景项目部、机电安装项目部进行进行白国周班组管理法培训。

    8月12日上午，烈日当空、骄阳似火，在安有冷气的会议室里，依然是暑气逼人，筠连片区的20多名班组长和安全生产骨干齐聚一堂，认真学习白国周班组管理法是主要精神和特点，聆听公司近年来发生的典型安全事故。

    培训伊始，公司工会周林森副主席传达了公司班组建设的相关精神，结合公司安全生产实际，阐述了班组建设的重要意义和建设方向。 公司白国周班组管理法宣讲培训队的队员用图文并茂的幻灯片形式向参训的班组长宣讲白国周班组管理的主要内容和精神实质。并就结合川南建工实际如何当好一名合格的班组长，如何抓好班组建设等内容同参训的班组长进行了交流。在培训过程中班组长踊跃发言，各抒己见，畅谈了各自己在班组长工作岗位上的工作体会和经后如何进行班组建设的打算。培训期中，宣讲培训队还就公司新近编写班组长工作手册如何规范填写进行了全面辅导。

    培训结束后，班组长纷纷表示，要结合公司安全生产实际认真贯彻学习白国周班组管理法，依靠班组管理法指导班组建设，在日常工作中认真填写班组长工作手册，不断完善和积累班组管理的基础资料，争当一流班组长、争带一流班组队伍，为公司发展贡献力量。 

本网通讯员：陈宗泉

编 辑：睿峰