本网讯  峰峰集团羊渠河矿针对安全周期较长、生产经营形势较好的现状，认真贯彻集团公司下半年工作会议精神，大力开展“反骄破满”活动，多措并举，确保全年安全生产和各项经营目标的实现。

      今年以来，这个矿克服地质条件复杂、防治水任务重、采掘接替紧张等困难，做到了“五个确保”，即确保安全生产、确保完成产量计划、确保完成盈亏指标、确保水害治理任务圆满完成、确保职工收入不降低。强势推进“手指口述”安全确认工作法，规范职工操作行为，夯实安全基础。加大最佳、较差工程考核评比奖罚力度，着力提升安全质量标准化水平。严抓现场管理，强化干部跟班带班质量，对安装拆除、巷道贯通、工作面初放等特殊地段、特殊时段、重点工程安排职能科室人员现场跟班，与职工同上同下。

 

    突出抓好“一通三防”和防治水两个工作重点，深入开展放炮、火工品专项整治活动，调整8459工作面水害治理方法与思路，提升“一通三防”和水害治理效果。针对季节性特点，切实加强雨季“三防”和防暑降温工作，认真排查“11种隐患人”，消除安全隐患。

 

       强化煤质与营销工作。强化技术管理，积极应用甩采等工艺，控制工作面破矸高度，减少矸石混入。严格配采纪律，对不按照调度要求组织生产的不予计算产量，并对单位主要负责人予以经济处罚；认真落实地面二次筛分措施，严格控制筛孔直径，力争完成下半年的灰分计划。

 

       坚持发展机械化不动摇，着力改进综掘工艺，力争保持三条综掘线，打造“综掘保综采”的生产格局。强化生产准备，开展“单进上水平”劳动竞赛，确保采场接续稳定。加强机电设备管理，实施“零事故”运转制和两小时强制检修工作法，加大奖惩力度，延长设备有效运转时间，提升矿井安全保障能力，为完成全年安全生产目标奠定坚实基础。

本网通讯员：王明 李忠丽

编 辑：睿峰