| 扎实工作求创新 争做技术领头雁 | |||
记山东兖矿集团北宿矿煤质科维修工张承金及其带领的维修班组 | |||
| 煤炭资讯网 | 2010-8-20 9:38:42 通讯特写 | ||
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【本网讯】 “君子敏于行而讷于言”,憨厚、质朴的张承金今年53岁,是兖矿集团北宿矿煤质科一名普通的维修班长。参加工作34年,他时刻以一名共产党员的标准严格要求自己,不事声张,勤勉工作,以自己出色的业务水平、心系岗位的高尚情操和无私奉献的精神,追求着自己的人生理想,践行着自己的入党誓言,打造了一支肯吃苦、懂技术、讲团结、求效率的维修团队,赢得了领导、同事和广大职工的赞誉。 工作积极主动 确保高效运行
“该干的不用领导安排”,这是张承金的座右铭,也是张承金维修班组的工作原则。 维修工的活,说起来简单,干起来却非常繁琐,小到窗户插销,大到机电布线,危险的、脏的都有,在任务面前,他从没说过一个“不”字。每年年初,科里都会研究部署本年度维修计划,张承金和他的维修班组总是超前思考、积极行动,每一项工作都精心布置,落实分工,从来不用领导督促。
进入2010年以来,由于地面质量标准化的进一步实施,煤质科维修班克服了人员少、工作量大的现实,加班延点的工作,保证了整个煤质、储装运系统和主井拣选系统的安全高效运转。利用春节检修时间,把1号储煤仓用了12年的K4给煤机更换成了更为先进的自同步给煤机。由于在施工过程中需要先清仓,而仓内有多年形成的积煤非常难清理,安装的给煤机又在仓下的二层平台上,上下落差近6米,张承金带领他的维修班每日工作12小时以上,终于顺利完成了安装任务并一次试机成功。利用6月份检修时间,对主井拣矸楼拣选皮带走廊两侧地面铺设了钢板。铺设钢板的难点关键是钢板的运送,由底层到二层皮带走廊有8米多高,所要铺设的钢板每块长4米,宽1.5米,共计20块,重700多公斤,张承金带领他的维修班组用了3天的时间完成了地面钢板的铺设,比主井开钩时间提前了4个小时,保证了主井的正常提升。由于煤质科下设有煤质化验、采制样、煤炭的装车、储存和发运,还有主井拣选系统,累计设备达80多台,张承金和他的维修班成员就是整日忙碌在这些设备周围。今年1至7月份,累计修旧利废设备8台,回收各种旧电缆1000余米,回收旧钢板3吨多,为该矿节约资金15万余元。
勤于钻研创新 提升工作效率
“一个人可以没有文凭,但决不可以没有知识”,这是张承金十分欣赏的一句话。为此,他几乎把所有的业余时间都用在了钻研业务上,不放过任何实践机会、不轻弃任何“突发灵感”。
针对煤质科装车系统长期以来存在放煤漏斗因断绳导致压埋车的现象,给煤炭的外运带来了诸多不便,张承金充分利用自己的聪明才智和多年的维修经验,根据现场条件设计、安装了装车机械防坠装置,防止了压埋车事故的发生,为矿井减少了较大的经济损失。此项装置被命名为“承金装车机械防坠装置”。近几年来,张承金带领他的维修班组先后发明了煤质科装火车铁牛钢丝绳自动加油器、自动加油器、铁牛钢丝绳防脱落装置、火车系统双回路控制系统改造、自动接水翻转斗等,不仅提升了经济效益和工作效率,而且大大提升了设备的安全运行系数。同时,这个班组的维修工尹文营设计的自动接水翻转斗,有效的防止煤仓内滴水对钢丝绳和钢轨的锈蚀,投资不大却可以大大降低维修成本,保证装车工作的顺利高效运行,仅2007年就减少了维修钢轨费用20余万元。
当好技术领头雁 带出过硬团队
“其身正,不令则行;其身不正,虽令不行”。班组管理的关键是管好人,干好事。只有管好人,才能干好事。要管好人,首先要管好自己,要带好人,必须身体力行,以身作则。为此,张承金坚持从自身做起,时时处处做表率。工作上严格要求,技术上钻研创新,在维修班形成了一个“人人学技术,人人比技术”的良好工作氛围。
在张承金和维修班成员“团队精神”的共同努力下,几年来他们圆满完成了各种急难险重维修任务,从未因工作的失误而影响煤炭的拣选、装运和销售,为保证煤场建设、运煤系统的安全高效运转、拣选工作的安全开展做出了积极贡献,受到了该矿和集团公司的多次嘉奖。如今,共产党员张承金和他带领的维修班成员们现在依然忙碌在各自的岗位上,他们正用实际行动书写着执着,奉献着忠诚。
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