近年来，权家河煤业公司由于受可采储量限制，矿井进入末采期，一些工程技术人员有所流失，出现人才“断层”，给正常的安全生产工作带来很大困难。 针对这一现状，该公司在深入学习实践科学发展观活动中，将人才队伍建设列为一项重要的整改项目。他们根据“木桶定律”，从补齐木桶上的“短板”入手，加强专业人才的引进和培养工作，加强人才队伍建设，为企业的健康发展提供了人才保证。

　　由于矿井进入末采期，该公司一些工程技术人员有所流失，就连四大机械的维修人才，井下能胜任的电工班长都很缺乏，生产口懂地质、懂防治水的工程技术人员都很短缺。这些都是制约企业安全协调发展的“短板”。该公司领导高度重视人才队伍建设中的“短板”现象。研究制定了《权家河煤业公司人才引进和培养管理若干规定》，打破各种束缚干部思想的枷锁，坚持“人才存在于职工群众中”，“鼓励人人做贡献，人人都能成才”的理念，加大人才资源开发和引进力度，加大岗位练兵、技术比武、技能培训的工作力度，引导干部职工把学习当作一种习惯，不断提高业务技能，立足岗位成才。大力营造“让技术人才吃香起来”的良好氛围。

　　近3年，该公司先后招聘大专院校学生16人，从普通工人中培养出各类技术能手20多人，为企业的健康和谐发展提供了人才支撑。

本网通讯员：陶岗

编 辑：刘勋