【本网讯】  8月份以来，冀中能源峰峰集团薛村矿加强生产管理，狠抓责任落实，创新管理方法，建立完善“两会”管理机制，确保安全生产。 

      狠抓调度会工作落实。该矿狠抓值班领导干部责任管理，坚持调度会提问制。值班领导必须做到“五清楚”即清楚单位当班入井人数、清楚工作现场环境、清楚设备性能状态、清楚使用材料、设备情况、清楚事故流程及相关联系人员。每天利用调度会对值班领导进行抽查提问，确保值班领导对生产情况底数清楚。并对调度会上提出的所有生产问题闭环式管理，定时间、定责任人、定验收人、定标准整改，未按期完成任务的严格考核严肃处理，确保工作落实到位。

      严抓碰头会解决工作。该矿创新管理办法，加强职能部室管理。为了提高职能部室生产信息沟通能力，促进生产发展，该矿新增加每天下午五点调度碰头会。对当日将井下现场安全检查情况、调度会问题落实情况、现场生产情况、遗留问题及近期重点地区安排等情况进行汇总分析，平衡解决所有涉及到安全生产的问题，制定整改措施，确保100%解决生产问题，保证安全生产工作有条不紊进行。

 

 

本网通讯员：高飞

编 辑：徐悉