古叙煤田川南煤业公司鲁班山北矿在创先争优活动中，紧扣活动主题，突出活动重点，注重实际效果，并坚持以兑现公开承诺作为活动“亮点”，全面推动创先争优，做到了“规定动作”不走样，“自选动作”有新样，使创先争优活动开展得有声、有色、有成效。

　　一、紧贴主题，促进创先争优活动实践务实

　　在活动中，北矿党委坚持紧扣活动主题，制定方案、动员部署、组织学习、制定规划、党性教育、亮牌示范、岗位奉献、公开承诺等，以都严格按照方案的规定动作进行，确保活动不走样。按规定成立了活动领导小组、创先争优活动办公室、建立了5个联系点，确定了具体人负责活动的组织协调。在活动中，领导小组和办公室强化了对整个活动的督导、检查，定期不定期，通过每周安全现场办公会、每季度党支部书记会议，以及教育课、表彰会、总结会、安全会、党政联系会、日常检查等，党委、矿班子成员的党员干部、创先争优领导小组坚持对基层党支部和党员开展创先争优活动的情况进行点评，肯定取得的成绩，指出存在的问题和努力方向。

　　公开承诺既是创先争优活动的明确要求和规定动作，也是创先争优活动的关键环节和有力抓手，北矿在活动中，坚持在“定诺、审诺、履诺”上下功夫，在制定承诺事项中，党委提出明确要求，党委要重点针对群众普遍关心的热点难点问题，围绕推动中心工作和重点任务确定承诺事项，基层党支部要重点针对改进工作作风争当服务先锋确定承诺事项，党员要重点针对立足本职岗位争先当表率确定承诺项事。针对北矿实际，领导小组和办公室多次到基层经过广泛调研，针对党委、基层党支部、党员三个层次、若干岗位特点，从中找出共性，围绕活动实施方案，统一制定了操作性强、实践性强的《党委公开承诺书》、《党支部公开承诺书》、《党员公开承诺书》。同时，北矿党委还按照“定诺理思路、兑诺促发展”的机制，层层签订承诺书并公示，自觉接受党组织和群众监督。

 
　　在此基础上，党委在创先争优中，还抓好统筹结合，坚持通过创先争优活动的开展来推进各项工作的科学协调发展，实现互促双赢，做到“三结合”：一是与巩固学习实践活动成果有机结合。坚持把创先争优活动作为巩固扩大学习实践活动成果的重要举措，持之以恒地抓好整改落实后续工作。二是与统筹推进党建工作有机结合。以深化安全文化建设为统揽，全面提升基层组织建设工作整体水平和抓安全工作的能力。三是与当前重点工作和中心工作相结合，着眼于服务安全生产经营这一大局，发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，扎实做好各项工作，以创先争优活动推动各项工作的良序发展，努力实现党建工作与中心工作的融合互动、同步推进、协调发展。

　　二、突出“亮”点，推动创先争优活动全面发展

　　在研究部署创先争优活动中，北矿党委深刻认识到，公开承诺是创先争优活动的关键环节和有力抓手，更是确保全员参与的重要保障和加强党性锻炼、接受监督的有效途径，必须把它作为“亮点”突出出来。

　　鲁班山北矿是个正式投产只有4年多、建设发展中的全机械化矿井，各类专业技术人才缺乏，近年来，该矿坚持走“造血+引进”双向模式，加快了企业技能人才对口培训步伐，建立中长期人才培养计划，在创先争优活动中，矿党委又创新地提出并成功地启动了党员“师带徒”人才培养战略计划，要求广大党员要充分发挥先锋模范作用，尤其是老党员、老员工，要树立大局意识、责任意识和奉献意识，把自己多年的工作经验、生产技能毫无保留地传授给青年职工，青年职工要立足岗位、谦虚好学，把自己培养成企业发展所需要的专业人才。同时，为激发党员带徒积极性，在党委的指导下，由各支部根据本基层队的岗位情况，向党员提出推荐人选建议，由党员按照自愿的原则，在本岗位职工中选择合适的人选作为自己的“徒弟”，极大地提高了党员师带徒的积极性，党员纷纷承诺：半年内带出一名合格徒弟。目前，在生产技术岗位，已有116名党员与“徒弟”建立了“师徒”关系。为继续深入推进“师带徒”活动的开展，使广大党员积极参与到创先争优活动中，近日，矿党委又提出要求，继续在全矿各领域中深入开展“师带徒”活动，确保80%以上的党员参与到“师带徒”活动中。

　　在公开承诺活动中，北矿党委还突出承诺的实践性，确保公开承诺不搞形式主义，不走过场，重点对职工关心的热点问题抓好了践行承诺。北矿办公楼后的棚户区始建于2002年，是原基建单位为解决施工人员的住房问题，在办公楼后的土坡上搭建的临时性工房，2006年，鲁班山北矿矿井投产后，随着职工人数的不断增多，修建的职工住宿楼和单身宿舍楼远远满足不了职工家属的住房需求，临时工房先后被28户职工简单改造后用作住房。由于工房十分简易且面积小，住在工房内的职工一家三口甚至数口人“蜗居”只有几个平方的棚户里，各种条件设施差，且存在较大的安全隐患，一直以来，职工盼望改造棚户区愿望十分强烈，在创先争优活动中，北矿党委将开展的活动落实到改善民生的实际工作当中，筹措了20多万元对矿区棚户区进行改造。为解决棚户区职工过渡期的租房问题，矿党委还对棚户区内28户住户每户每月补助100元，让其在外租房住。同时，党委还向职工承诺，所修建的职工宿舍全部安置原居住职工，此举受到职工好评，使广大职工深深感到：创先争优活动能给群众来实惠。目前，根据党委承诺，年底还将投资60万元修建“骨干楼”，解决56名职的居住问题，现该项目正在设计筹备中。

 
　　三、选树典型，引领创先争优活动深入开展

　　在创先争优活动中，北矿党委坚持选树典型，用先进典型引领基层党组织和党员创先争优，深入总结安全生产中涌现出来的先进典型，在各系统中树立一批立得住、推得开、叫得响基层“五好”党支部，培养一批事迹突出、特色鲜明、影响深远的“五好”党员，在全矿形成学先进、争先进、赶先进的浓厚氛围，为打造安全型矿井提供坚强的组织保证。先后推出了敢打硬仗、安全无事故的胡华刚班组和采煤机“守护神”杨忠诚、优秀群监员罗廷明三个典型，现在还有一批先进典型挖掘提炼中。

　　在活动中，北矿党委还把实施人才强矿、人才兴矿与创先争优活动结合起来，坚持“想干事的给机会、能干事的给岗位、干成事的给地位”，不断拓展尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的工作新思路，不断拓宽发现、引导、培养使用、管理考核各类人才的途径和渠道，为优秀人才搭建快速成长的平台，促进使一批优秀人才快速成长。北矿掘进七队生产二班党员班长罗伟，在工作中善于总结经验，创新开展工作，管理能力出色，群众基础好，是掘进七队的管理骨干，被掘进七队称为“灭火班长”，后进班组经他一带转化很快，他本人也多次获得“十佳班组长”、“优秀员工”等称号，近日，通过组织部门对其全面考核并公示后，经矿党政研究决定，罗伟直接从班长岗位提拔到队长岗位，并兼任掘进二队党支部书记，与罗伟一同从班长岗位“跃升”为队长的还有另外一名党员班长赵正雄。同时，北矿还通过各种手段大力宣传，营造创先争优、永争第一的氛围，极大地鼓舞了士气，激发了广大党员立足本职岗位建功立业的决心和信心。矿党委还以创先争优活动为契机，完善了后备人才库档案，目前各种层次的后备人才已达500余人，在此基础上，对专业技能后备人才培训方案正在制定中，预计9月开始将逐批逐专业对后备人才进行培训。

　　矿党委为激发广大党员干部的活力，促进干部队伍履职尽责，党委积极探索创新干部考评机制，结合“廉洁文化进企业宣传月活动”，于7月13日组织全矿200名不当班的党员进行党风党纪知识考试，对考试不合格的15名党员进行了补考，对50名考试成绩突出的党员进行了表彰奖励，并采取“百分制评分办法”，将德、能、勤、绩、廉每个方面按20分计入总分，于8月7日组织全矿90名生产骨干对27名科级干部进行了民主测评，经统计， 27名被测评人员中，94分以上有5人，90分（含）至94分19人，90分以下的有3人。鲁班山北矿党班对考评结果进行了专题通报点评，并要求各系统要把此次绩效测评和正在开展的“创先争优”活动结合起来，通过召开会议和个别谈话的方式，加强对各级干部的管理教育，促进干部队伍作风转变。同时，要求各系统矿领导要对本系统民主测评在90分以下的科级干部进行重点谈话，帮助其分析原因教训，查找问题和不足，制定整改措施，切实改进工作作风，带头抓学习、带头抓落实、带头担责任，努力提高自身综合素质。矿党政还对此次测评分数达94分以上的3名优秀科级干部每人奖励了1000元。同时，矿党委还结合创先争优活动，多次组织机关相关人员到基层调研，为基层解困帮难，在调研中，重点对管理薄弱的基层队进行了调研，并针对掘进四队管理存在的深层次问题进行了调研，形成了调研报告，提出了合理化建议，为党政决策提供了依据，及时将掘进四队两名主官进行了调整，并针对性进行了帮带。

 
　　由于党委在创先争优活动中，紧贴当前的中心任务，基层党支部从活动开展之初的被动接受，逐渐转变主动作为，不断在工作中创新载体，通过各种措施激发党员队伍活力，北矿掘进六队党支部结合自身实际，建立了党员示范岗活动月质考核标准，针对党员岗位，拟定了8条考核标准，并进行量化，考核结果与工资收入挂钩，极大激发了党员争优。目前，创先争优办公室正在调研提炼，拟在其他党支部中推广这一做法。北矿各掘进队还在参加川南公司掘进系统班组比武准备活动中，把活动与创先争优结合起来，充分发挥党员在比武中的先锋带头作用，让党员当排头兵，打头阵。目前，基层队主动调动党员积极性、依托党员队伍创先争优的氛围正在北矿进一步形成。

　　四、强化宣传，促进创先争优良序开展

　　在创先争优活动中，北矿党委加大宣传推介力度，紧紧围绕“职工希望了解的”和“需要群众了解”的工作重点，及时宣传方针政策、重要部署、重点任务，及时推介安全生产的先进典型、先进经验、先进做法，增强工作的透明度，提高群众对工作的满意度。从活动一开始，北矿就利用矿区文化长廊、矿刊《北矿苑地》、矿区广播站、创先争优活动简报，以及“矿井送清凉”、“安全历史上的今天”、“金秋助学”、党员座谈会等载体，广泛宣传，引导舆论走向，增大舆论监督，促使工作落实。同时，北矿针对网络媒体大众化的趋势，满足广大职工群众的知情、参与、选择和监督权力，加大了外宣力度。先后在煤炭资讯网、《中国安全生产报》网站，以及公司网站发表创先争优活动、好的经验做法信息近20条，一些好的做法也受到地方媒体的关注，如在活动中创新开展的干部考评机制、党员承诺带出合格徒弟、党委兑现承诺解决职棚户区等，先后被宜宾日报、宜宾晚报、四川工人日报、中国日报、中央广播电台所报道，四川新闻网多家媒体转载北矿在创先争优活动中好的做法。

　　同时，北矿党委还通过舆论宣传反思创先争优活动中存在的不足，不断总结经验教训，积极解决存在的问题，创新活动载体，在“师带徒”活动中，党委发现个别党员在“师带徒”活动中流于形式，停留在口头上，没有落实在行动中，个别党员把师徒关系当成庸俗的江湖义气的师徒关系，建立在吃吃喝喝上，针对这些存在的问题，创先争优办公室在党委的指导下，统一制定了《鲁班山北矿创先争优“师带徒”考核登记表》，对党员带徒目标细化成10项，并进行量化，每月由所在基层党支部进行考核，每个季度由创先争优办公室进行考核，并通过层层签字抓落实。通过对徒弟进行考核，达到考核党员履职尽责的目的，为促进“师带徒”工作落实，党委还提出要求，把“师带徒”作为党委对基层党支部考核内容之一，对党员评树先进考核的重点内容之一，对于自身表率作用不好，徒弟技术提升不高、作风转变不快的党员，不得作为各种先进的评先对象。

　　通过强化宣传，在全矿营造了浓厚的创争氛围，对全矿活动的深入开展起到积极的推动引导作用。

本网通讯员：龙林 胡登杰

编 辑：刘勋