【本网讯】　冀中能源邯矿集团陶二矿注重从抓好管理作风上为切入点，通过开展“转、整、严、炼”大讨论活动，在全矿营造“六提倡，六反对”的良好风气，一举扭转生产被动局面，七八连续两月原煤产量、利润指标实现一举转亏为盈，为完成全年各项目标任务提供有力保障。

 

　　针对上半年的安全生产的被动局面，该矿党政班子沉下心来，深刻反思，找出六方面原因，一是制度执行不力，二是责任意思浅薄，三是标准执行不严，四是工作作风浮夸，五是工作纪律松弛，六是缺乏创新意识。这些问题的存在，严重阻碍了该矿各项工作的顺利开展。矿从六月底在全矿掀起了“转变观念，整顿作风、严肃纪律、锻炼队伍”大讨论活动风暴，成立了安全活动检查小组，会议落实检查小组，行为规范检查小组等六个检查小组，动真的，来实地，用硬手段、硬措施予以解决，短短两个多月就查出解决问题100多条，出来人员50余人次。在此基础上，新的领导班子有提出了“六提倡，六反对”即：提倡工作创先优争，反对固步自封，因循守旧，提倡工作改革创新，反对思想保守，按部就班；提倡工作主动超前，反对挑肥拣瘦，推一推，转一转，被动工作；提倡工作雷厉风行，反对做事拖拖拉拉;提倡工作讲真话，办实事，反对做表面文章，走形式，走过场。11名矿级领导从自身做起，深入生产一线跟班，跟随职工同上同下三班倒。基层单位的下井热情更是高涨，许多管理人员处理玩日常工作，挤时间也要到井下生产头面跟班指挥。矿政工部、矿工会组织展开了“零点行动”、“党员义务奉献”活动，矿团委、矿工会组织展开的周二“群监青岗安全行动”，帮助消除安全隐患，解决生产中实际问题，保证各项工作的顺利开展。

 

本网通讯员：孙志刚

编 辑：晓岚