本网讯　“杨科长，怎么晚上还下井？记得你是上午下的呀？”近一段时间，冀中能源张矿集团牛西矿不少职工注意到：中层领导原来上午大班一窝蜂的“总动员”下井检查的现象消失了，取而代之的是早班、中班、夜班都能见到他们。不少职工说，这样才好嘛！这才能充分发挥各级管理人员作用，进一步加强现场管理，做到班班有人深入一线，掌握现场实际情况，及时发现和解决问题，筑牢安全“篱笆墙”！

　　长期以来，不少煤矿盛行中层管理人员上午8点下井检查的习惯。但由于个别管理人员为了赶中午的“饭点”，匆匆忙忙在井下转悠一圈就乘车上井，造成了“中层下井没准头，8点下来10点走”的怪现象。7月下旬以来，牛西矿针对这种“扎扎实实走过场”的怪现象果断“亮剑”，严抓细管，运用经济杠杆，让管理人员过去上午大班下井改为小班三班倒下井，发挥职能，提高效率，使“下井”检查下到“点子”上。矿上重新制定了管理人员下井管理制度，以表格形式每月按日期对全矿管理人员一一明确列下井次数、班次、时间，对机关科室、区队管理人员明确了负责落实安全生产责任制，了解和掌握井下安全生产状况；监督检查当班“三违”现象及处理情况等14项职责。同时，严格管理，管理人员实行井下记工站登记。要求下井检查时间不得少于3个小时，做到走动范围广，不留死角，对工程质量不合格、“三违”现象和安全隐患等，必须当场指出或制止，并提出处理意见。

 

  　　升井前填写安全信息汇报卡。每月下井情况由安监科进行审查、统计，核实后交劳资部门与工资挂钩。管理人员未执行规定的，少一个井罚款50元，跟班人员出现空班，漏班情况，出现一次罚款100元，分别累计计算，每月“钱上”说数，做到“靠前指挥、服务一线、了解现场”。

 

本网通讯员：聂社波

编 辑：刘勋