本网讯　近日，蒲白物资供应处组织党政办、党群部、材料采购以及总库等一行5人来到了澄合煤业物资供销公司参观学习地面质量标准化管理先进经验。作为兄弟单位的澄合煤业物资供销公司给予了热情接待。

　　走进澄合煤业物资供销公司大院，布局合理，窗明几净，文化氛围浓郁，到处呈现出一派井然有序的景象，让人耳目一新。首先，澄合煤业物资供销公司质量标准化办公室人员从质量标准化建设的发起、文件的制定、组织实施和推行过程谈起，详细介绍了他们质量标准化建设的整个具体做法，并介绍了他们富有特色将质量标准化工作与经营工作相结合、与企业文化建设有机结合的经验和做法，展出了他们出台的制度和管理记录等书面资料。随后，现场参观了他们的环境卫生、文化展板、管理流程、总库以及炸药库。

　　近年来，澄合煤业物资供销公司通过狠抓基础管理，将质量标准化管理渗透到企业文化、安全和经营各种管理职工，质量标准化工作成效显著，让物资供应处学习人员开阔了视野，启迪了心智。回来后，物资供应处学习人员谈学习体会和心得，针对现状，自我反思，查找原因，提出设想，理顺自己标准化建设的思路和做法。

　　一是抓基础，稳步推进。质量标准化工作是一种现代管理的庞大的系统工程。它将现代企业管理、企业文化、企业党建等有机的结合起来，相互融入相互渗透。由于物资供应处新近恢复职能，基础差、底子薄。要先从基础工作抓起，从基础建设、基础管理工作做起，逐步完善，稳步推进质量标准化工作。二是重过程，狠抓落实。质量标准化工作是一项长期性工作。在工作中，要注重过程管理，狠抓落实，遇到问题，要一个一个解决，扎扎实实落实，确保取得实实在在效果。三是鉴经验，创新工作。通过学习比对，借鉴他们的经验，与我们相适应相符合的直接拿来应用，相接近的变通应用。同时，发挥自身优势，在此基础上创新工作，搞出质量标准化工作的特色和亮点。

 

 

本网通讯员：苗军林

编 辑：刘勋