本网讯：华能呼伦贝尔能源公司年中工作会议召开后，通大五牧场煤矿在第一时间对会议内容、精神进行了传达贯彻和落实。

　　首先，他们按照本次会议的部署，特别是姚明林总经理讲话中对扎煤公司、以及通大五牧场煤矿下半年工作提出的具体要求，深刻分析和查找以往工作中存在的不足，进而明确任务，坚定信心。其次就是针对矿井现阶段所面临的地质条件和安全生产形势，紧紧围绕产量、煤质、成本三条主线，以加快二区段工作面生产进度为切入点，争取用最短时间推进至12号煤层，实现正常的原煤生产。

　　煤质管理工作上，除坚持不懈地做好煤矸分运工作，让原煤产品经选煤厂“浅槽洗选”工艺处理后保持发热量稳定以外，还认真组织风选项目施工，争取早日投入运行发挥作用。同时，继续加快发展方式的转变，全面强化经营管理工作，通过严格控制各区队、科室成本支出，降成增效，最大程度地减少生产投入，节约吨煤成本。

　　在做好以上具体工作的同时，他们还结合当前开展的“创优争先”活动，认真组织区队干部学习领会这次会议精神，坚持发挥思想政治工作优势，对全矿员工进行形势和任务教育，从而统一了队伍思想，凝聚了力量，促使大家投入更多的精力，去不断探索和挖掘实现又好又快发展的新途径、新方法，为安全生产营造出一个好的氛围和条件，争取通大五牧场煤矿下半年各项工作取得新的突破。

本网通讯员：张燕锋

编 辑：西江月