| 川煤芙蓉红卫煤业 优化工资分配管理 | |||
| 煤炭资讯网 | 2010-8-3 8:33:44 经验交流 | ||
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本网讯 为适应企业的发展,建立起有效的激励及约束机制,充分调动员工的积极性和创新精神,促进公司经济效益和工作效率的不断提高。川煤集团芙蓉红卫煤业公司对《工资分配办法》进行延伸。在新的工资分配办法中,着重向要害工种和技术工种倾斜。并从几个方面给职工们带来实惠。一是工资分配向工区倾斜、向重点管理岗位倾斜、向有突出贡献的工程技术人员和熟练技术工人倾斜;二是工资分配更加合理化,缩短了工程技术人员和党政经营管理人员的工资差距;三是提高了采掘等工种人员的岗位工资标准,激励职工出好勤,出满勤;四是新增了职称和职业资格技术人员的津贴发放;五是对项目部人员实行通讯通勤费进行专项补助;六是对班组长津贴进行补助;七是对各部门新增每月一定的调节资金,用于班组长和骨干人员的工资调节,激励工作士气;八是提高职工因伤假、病假、年休假,探亲假、丧假、婚假、产假等基本工资标准,以适应国家公布工资标准。 同时,该公司还对工资支付形式、工资管理的有关要求进行了细化,提高了职工的凝聚力,深受职工称赞。
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