作者单位：山东龙口矿业集团

　　由打工仔变成世界著名企业家的松下幸之助在回忆自己一生的经历时谈了四点体会：一是自己穷，必须努力奋斗，不然不能生存；二是自己没有上多少学，必须努力学习，用知识武装自己；三是自己管理水平有限，必须重用能人，靠智者创业；四是自己受过冷落，必须关爱员工，使大家感到温暖。只有这样企业才能永葆活力。

 

　　安全管理也是要通过培训才能提高管理能力的。所谓安全生产管理能力，要求管理者通过自身学习能力的提高，进而建立安全生产典型引导体系，就是通过科学的评价标准，评选出具有示范性、引导性和影响力的安全生产先进集体和个人，起到典型引路的作用，引导职工自觉规范自己的安全生产行为。在安全管理方面，要利用正反两方面的典型，认真总结经验，积极吸取教训，举一反三，引导职工搞好安全生产工作。在这方面，加强对全体员工的培训至关重要。在电影《非诚勿扰》里，葛优说过这样一句话，21人世纪什么最贵，人才，而人才从那里来，从学习和培训中来。学习和培训改变不了你的起点，但有可能改变你的终点。在当今的经济形势下，学历已经不是重要的，但学习力是非常重用的。比乐盖茨到现在也没有大专文凭，但一样成为世界首富，靠的是他不断的学习、不断的丰富自己。比如说，第一个办大学的就不是大学生，大学学历只是一个学习过程的记录，并不是能力的体现，只有学习能力提高了，才能反映出每一个人的创新水平。我们知道，世界上也没有任何一个大学有总经理、董事长、矿长、和党委书记专业，但为什么有的人坐到了这个位置呢？我认为，关键的一条，是他们的学习力比较突出，并把学习力转换为领导能力。

 

　　要实现安全生产，提升领导能力也就是执行力显得尤其重要，对于领导来讲，高人一等之处在于思维别人没想到的，自己却想到了；别人想到的，我想得更深更远。领导者要培养自己活跃、健康的思维方式，就需要不断地锻炼和充实自己，使嗅觉更加灵敏起来。领导者思维的前瞻性是领导者与一般人思维的差别所在。同时，领导者应该十分清醒地意识到：世界每天都在翻新，每天新的东西层出不穷，如果不创新，不仅仅意味着落后，还意味着最终的灭亡。一个组织要生存、要发展就必须不断创新，不断更换自己的运作方式，这些创新来源于领导者，领导者的创新意识与创新能力在现代组织中决定着组织的生死存亡。领导者的创新素质需要他平时不断地积累与学习，很难想象，一个一无所有、腹中全空的人会创新，因而要求领导者不能丢掉学习。创建学习型组织，不仅使领导者自身的知识系统得到巩固与完善，而且使组织更加睿智化，这是一切创新的基础。人的一生，如水杯中的茶叶，起伏不定，要保持起的状态，一条路就是学习充电。

 

本网特约记者：白晓光

编 辑：晓岚