本网讯：8月30日上午9时整，在澄合多种经营公司五楼会议室，该公司2010年企业文化建设推进会准时召开，会议由公司经理李中建主持，公司党委书记赵建刚传达了李永刚书记的讲话精神，公司副经理王福堂传达了肖绪才副书记《立足新形势 开创新局面 为建设更具澄合特色的企业文化而努力奋斗》的工作报告，在传达完公司2010年企业文化建设现场观摩学习推进会内容后，该公司安排部署了该公司2010年企业文化建设的各项目标任务，并由来自基层单位的印务公司、新型建材厂党政领导做了表态发言，最后，该公司经理李中建就如何深入深入开展企业文化建设工作作了重要讲话和要求。

　　去年以来，公司（局）加大了对多经公司的政策扶持力度，一是理顺了二建司管理体制，二是投资500多万元兴建了新型建材厂，该公司经营工作有了强劲的发展势头，干部职工信心倍增，企业文化建设工作也开始有了比较明显的进步。围绕“凝心聚力塑形”的目标，循着提高认识，落实责任，完善机制，巩固提高，促进深化的工作思路，切实推进了我公司企业文化建设工作，我公司企业文化理念系统、行为识别系统、视觉识别系统已初步建立，人本精细化管理工作基础已初步完成，“双述”管理工作文本也已建立，对公司发展的助推作用已经彰显。通过活动的开展，首先表现在公司含基层单位的厂容厂貌有了较大改变，对环境进行了彻底的刷新，特别是印务公司表现尤为突出；其次是启动了干部走动式管理工作，干部职工的综合素质有了明显提高，特别是通过企业文化考核工作的开展，扭转了机关作风不实的局面，干部作风明显好转，形成了心齐气顺的良好风气。推行了岗位价值管理，提高了企业管理水平，宣贯了企业文化理念，强化了员工的主体意识。再次是把握机遇，全力落实项目带动战略，投资兴建了建材厂，安排部分待岗职工重新返岗。同时我们注重制度建设，先后建立了八项制度，废止此前过时、与现行企业法规、国家政策相违背的旧制度12个，为进一步推行企业文化建设奠定了坚实的基础。

　　通过本次会议，该公司将审时度势，积极应对新的发展形势，进步加大企业文化建设工作力度，抢抓机遇，解放思想，强势推进企业文化建设工作，积极向兄弟单位学习，查找不足，克服困难，迎难而进，努力把企业文化建设工作推向一个新台阶，充分发挥企业文化建设助推力的作用，把做强做大非煤产业的目标落到实处。

本网通讯员：问文华

编 辑：西江月