本网讯 　 阳煤集团五矿认真落实集团公司紧急通知的安排部署，深刻吸取临汾刘沟煤业公司“7.31”爆炸事故教训，充分认识火工品管理的重要性，紧急行动起来，开展自查自纠，全覆盖加强管理，以“五个100%”整治火工品管理。

　　阳煤集团五矿在得知“7.31”爆炸事故后，按照集团公司紧急通知的要求，第一时间就迅速开展火工品专题检查，明确检查内容，落实检查程序，严格检查步骤，完善检查制度，迅速从不同的方式进行针对性的检查。
阳煤集团五矿针对火工品管理的重要性，明确了整治目标和工作措施，制定组织部署、宣传发动、检查摸排、整治隐患、防控打击、信息传递等各个环节的考核落实标准，层层查，查层层，实施“三个一律”、“四个防范”、“五个100%”和“六项排查”监管模式，以确保火工品安全专项整治工作到位。

 
　　阳煤集团五矿以“7.31”爆炸事故为教训，在火工品管理上坚持“三个一律”即火工品管理和使用单位一律实行责任人24小时在岗带班值班报告制度，一律实行专人专车运送火工品，一律按规定落实全过程的管理；做到“四个防范”即防爆炸。防止发生群伤爆炸事故。防盗窃，严格落实涉爆单位储运环节的安全防范措施。防流失，严格落实火工品保管、发放、领用、清退制度。落实“五个100%”即开展火工品安全教育，做到涉爆单位、人员和职工知晓率达100%，涉爆单位、人员参与率达100%，对所有涉爆单位、人员情况熟悉率达100%，对发现的隐患督导整改率达100%，对涉爆问题处理率达100%。

 

　　加强“六项排查”即排查涉爆单位，全面掌握涉爆单位基本情况、人员状况及火工品来源、流向和库存情况；排查涉爆重点人员，将火工品库管员、井下放炮员、运送人员纳入监管重点；排查涉爆可疑场所，全面排查可能出现问题和有漏洞的环节；排查作业地点，对领用单位和使用单位进行摸底调查，掌握火工品管理情况；排查非法火工品及其来源，收缴流散社会的火工品；排查情报信息，对职工有举报和出现问题的线索认真核实，做到底数清，情况明，确实抓好火工品管理，确保人身安全和财产安全。

 

本网特约记者：胡九潭

编 辑：刘勋