| 神宝公司强化应急管理为安全“加保险” | |||
| 煤炭资讯网 | 2010-8-4 13:52:47 经验交流 | ||
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“调度室,洁净煤公司17.3米层发生火灾,现场人员无法扑灭火势,并有一人被困在现场,请求公司救护支援。-------” 紧张的火灾形势、快速有序的调度,让人感到一场紧急救援工作正在迅速进行。但这只是神宝公司开展的一场应急救援演练活动。
近年来,神宝公司为了提高安全管理水平,不断增强防范意识,强化应急管理,开展应急演练,全面提升应对突发事件的能力,预防事故发生。 未雨需绸缪 神宝公司是一个煤炭生产、铁路运输、自备电厂发供电相对集中地企业,岗位多、工种全,战线长,安全管理难度大、责任重。安全生产需要强有力应急管理措施和应急救援系统作为应对突发事件、解决急难问题的保障。对此神宝公司在生产过程中,将应急管理作为安全管理的重中之重来抓,强化应急管理。 加强应急预案体系建设,制定应急响应救援管理制度,每年编制《安全生产事故应急救援预案》,建立由公司、基层单位两级综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案构成的应急预案体系,每季度组织复审,对新增的重大危险源、重大环境因素进行补充修改,保持应急预案的时效性和实用性,目前全公司已有各类预案10多个。同时建立应急救援组织机构,明确机构内各部门职责,并按照事故的严重程度、影响范围和公司对安全生产事故的可控性要求,明确事故发生后报告程序,提高应对突发事故的反应能力。各基层单位还成立快速抢险救援突击队,应对本单位出现的小型事故。 加强生产单位危险源辨识和风险评价工作,强化隐患排查、治理和监控。公司各单位组织有关专家和人员对火灾、爆炸、滑坡、设备事故、车辆伤害、机械伤害、触电、起重伤害、水害等、积水坑、塌陷区等为选因素进行排查分析;对排水系统、电气设备、供电线路、避雷设施等进行检查试验。年初以来对查出的露天矿边帮稳定、地面生产系统煤尘治理、洁净煤工程煤尘防爆等9项重点安全管控隐患,制订整改计划,加强跟踪调度和专项检查,全部按定措施、定人员、定资金、定责任、定时间的“五定”原则进行了落实整改。 建立健全预警预防联动机制。围绕编制灾害性天气停产撤人预案、密切关注天气预报、加强降雨量观测和强化调度室应急处置等方面,突出抓了灾害性天气应急处置机制建设。同时针对露天边坡稳定等情况,自主研发了远程边坡监测系统,利用最新无线网络技术和网络化的监测软件,自动监测边坡位移情况,当位移达到额定值时,监测系统发出报警,现场人员、设备立即组织撤离,该系统投入使用后,多次准确的监测到边坡变化情况,为现场人员、设备撤离赢得时间,避免了事故发生。另外卡车防撞预警系统的实施,有效解决大型运输车辆视觉盲区大的问题,提高了生产厂区大型车辆安全运输能力。 演练为实战 提高应急救援反应速度,及时采取有效措施,高效、有序的组织开展事故抢险、救灾工作,是最大限度的减少人员、财产和环境损失的有效措施。神宝公司在强化应急措施的同时,勤演练、练实战、出实效。 为增加应急救援队伍实战能力,公司开办培训班,对各基层单位182名快速抢险救援突击队队员进行急救知识的培训,培训内容包括心肺复苏和外伤救护四项实用技术,提高了救护能力。在此基础,坚持“保护人员安全优先,防止和控制事故蔓延为主,统一指挥,分级负责,单位自救和社会救援相结合”的原则,在全公司范围内开展防洪、防火、医疗救护、铁路排险、露天边帮滑坡等事故演练活动。演练活动采取不定期、不定时、不通知的形式随时开展。演练开始后,应急救援指挥部启动应急预案后,各相关部门立即行动,参演当事人全部按照真实事件、实战的要求进行演练,通过演练提高了应对突发事件的能力。今年6月25日,神宝洁净煤公司举行的灭火演练活动进一步检验了神宝公司应对突发的能力。 神宝洁净煤公司正在建设的褐煤提质工业项目是一个试验性型项目,设备多、系统工艺环节复杂,极易发生各种突发事件,对此神宝公司在安全防范上下功夫,举办了灭火演练活动,模拟事故现场是电缆起火,现场出现一人休克,火灾将可能引发系统爆炸的危险。接到报警后,公司救援指挥中心立即启动应急救援预案,抢险救灾、警戒、消防等各小组在十几分钟内就驱车赶到十几公里外事故现场,有条不紊的进行抢险救灾,整个火灾事故演练用了42分钟时间就全部处理完毕,取得良好演练效果。 据统计,2009年全年和今年上半,神宝公司共开展36项演练活动,参演人数近千人,在每次应急救援演练活动结束后,及时进行分析总结,重点针对演练中出现的漏洞提出整改措施,进一步提高应急救援演练方案的准确性、实用性,提高了特殊情况下的指挥能力、整体应急能力和救援能力,有效的防范了事故发生,保证了安全生产。 白静
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