本网讯：为加强班组建设，将“白国周班组管理法”的先进管理理念贯彻到基层班组。8月6日下午，川煤集团芙蓉珙泉煤业公司在工人俱乐部召开全矿职工大会,学习推广“白国周班组管理法”。各基层队不当班的职工、班组长以上管理人员及机关全体管理人员参加了会议。会议由该公司党委书记黄吉沛同志主持。

       会上，该公司工会主席曹忠伟同志传达贯彻了芙蓉公司7月15日召开的助推“白国周班组管理法，强化基层安全班组建设”工作会议精神；安全副总经理钟毅对芙蓉公司开展《学习推广白国周班组管理法》相关文件进行宣读，并对公司学习推广白国周班组管理法工作进行安排部署。

        该公司总经理潘贵柱同志在会上发表重要讲话，他指出，加强班组建设要以“白国周班组管理法”中提炼出的“三勤、三细、三到位、三不少、三必谈、三提高”为主要内容；要与“双基”建设和精细化管理相结合；要以手指口述为切入点，行为规范为突破口。同时，他提出六点要求，一是各单位要加强组织领导，强推“白国周班组管理法”，认真传达贯彻本次会议精神，成立以队长为组长的组织机构，围绕公司总体工作安排，结合自身工作实际，创造性的开展工作；二是要通过公司内部网站、广播、专栏、简报等多种形式对“白国周班组管理法”进行广泛宣传，把全公司职工思想认识统一到学习要求上来，营造学习推广“白国周班组管理法”、强化班组建设的浓厚氛围；三是要从制度入手，建立起一整套行之有效的激励和约束机制，用制度约束人，用制度管理人，用制度激励人；四是要充分利用夜校培训时间，有计划地组织好基层班组的学习及培训，务必取得实实在在的培训效果，实现安全生产形势的根本好转；五是要成立以工会、安监处牵头的检查、指导小组，对基层“学习白国周班组管理法”活动进行指导、检查，重点检查执行落实情况，对推广运用白国周班组管理法有突出贡献的班组长给予奖励，对失职、渎职的班组长纳入问责范围，并给予严格的处罚；六是要选树典型以点带面全面推广，使全矿职工学有榜样，赶有目标，不断掀起加强班组建设的新高潮。

        会议最后，该公司党委书记黄吉沛同志作了总结发言，他强调，学习推广“白国周班组管理法”，加强班组建设，是强化煤矿安全基础管理的关键环节，是提升管理水平的有效方法，是减少“三违”、防范事故的有效途径，是坚持以人为本、构建和谐矿区的基本要求。各单位要认真贯彻本次会议精神，充分认识学习 “白国周班组管理法”对抓好班组建设的重要性和必要性，精心组织，深入学习，确保取得学习成效。

本网通讯员：李荣华

编 辑：火花