| 牛儿庄采矿公司班队长管理有章法 | |||
| 煤炭资讯网 | 2010-8-8 21:00:54 简讯 | ||
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本网讯 牛儿庄采矿公司以“选拔、考核、培养、激励”为主要手段，不断加强班队长培养，促进了班队长整体素质的提高。 该公司严格执行班队长选拔的条件和程序，把思想道德好、工作作风正、管理能力强、民主意识强、技术业务精、群众威信高和身体素质好的员工选拔到班队长的岗位上来；其次对照班队长的考核标准，定期对班队长进行考核，并建立健全班队长考核档案，考核结果作为班队长置换的依据；全面提高班队长的综合素质和能力为目的，采取灵活有效的方式，在抓好安全生产和技术业务培训的基础上，强化班队长管理知识、管理方法培训和道德素质培养，促进班队长逐步由经验管理型向科学管理型、由单一素质向全面管理型转变，同时，及时发现有培养前途的班队长后备人才，为班队长后备人才提供多种形式的学习培训和实践锻炼机会；通过各种激励途径增强班队长的成就感和自豪感，调动了班队长的积极性。
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