| 川南建工强化精细化管理 | |||
| 煤炭资讯网 | 2010-8-8 22:52:35 矿建勘探 | ||
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本网讯：川南建工不断强化基层精细化管理，始终围绕精细化管理开展工作，着重以成本投入、材料消耗、进米人工工资等方面，对项目部及施工队进行细化量化考核，收到明显成效。 近期，针对云南彝安项目部工程材料超支严重，生产任务完成差等情况。公司安全生产部门的管理人员深入基层，现场蹲点，查找原因，从循环的打眼个数、炮眼布置、每个炮眼的装药量、打眼时钎子、钻头的损耗，碛头岩石岩性等原因进行分析。施工队掘进及时采取分次爆破的方法，提高循环单进，同时充分进行修旧利废，即把旧钻头打磨后重新投入使用，提高消耗性材料的复用指数，降低进米材料的消耗，使得材料超耗现象得到有效遏制，从而较大幅度提高了经济效益。
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