川煤集团芙蓉物资公司炸药库班，组建于1971年，担负着芙蓉公司炸药、雷管的装卸、保管、发放、安全守卫和雷管的检测以及废旧炸药、雷管的安全销毁工作。该班现有职工14名，有2名党员、1名团员。39年来，仅管炸药库班的职工换了一茬又一茬，但始终把强化安全管理工作放在首位，取得了火工品管理39年无事故的好成绩，在火工品管理大检查中，多次受到芙蓉公司、川煤集团和县、市公安局的好评，并于2009年5月获得了芙蓉公司“五好”班组称号。

                                                   一、警惕分分秒秒，安全三十九年

       安全责任重于泰山，这句话对炸药库班的职工来说，决不是一句空洞的口号，而是庄严的职责、崇高的使命。因为，炸药、雷管一旦丢失或被盗，被社会上的不法分子利用，将会给人民生命和财产安全造成极大威胁，后果不堪设想。所以，他们不能有丝毫懈怠，必须警惕分分秒秒，做到万无一失。为此，炸药库班始终坚持把火工品的安全管理放在工作的首位，在严格执行国家危爆品管理规定的同时，完善了从装卸、保管、发放、安全守卫到雷管的检测以及废旧炸药、雷管的销毁以及安全培训、学习等一系列安全管理制度，并不断总结经验，严格管理，科学管理，以对党和人民高度负责的精神，杜绝了炸药、雷管丢失、被盗案件，实现了39年无事故，确保一方平安。

                                                  二、完善规章制度，实现精细管理

       炸药库班始终坚持用规章制度管人、管事。近几年来，该班在物资公司安全保卫科的指导下，集中全班职工的智慧和意志，修改完善了《炸药库班班长职责》、《炸药库班安全员职责》、《炸药库班库管员职责》、《炸药库班雷管检测员职责》、《炸药库班安保员职责》、《炸药库班各岗位操作规章》、《炸药库班职工奖惩规定》、《炸药库班职工奖金二次分配办法》和监控设备管理、门卫管理以及清洁卫生、考勤、学习等一系列班组管理制度，使各岗位、各工种、各工序的工作标准化、精细化，做到了人人有标准、事事有标准、时时有标准、处处有标准，实现了由“人治”管理向制度管理转变，由粗放管理向精细化管理转变，由经验管理向科学管理、规范管理转变，使班组管理与建设提高到了一个新的水平。

                                                三、推行民选班长，建设和谐团队