本网讯　今年以来，义井王凤社区围绕集团公司“煤炭产量1000万吨，销售收入120亿元，利润3.5亿元”的任务目标，强化成本管理，狠抓节支降耗，抓好修旧利废工作，为集团公司新目标的实现，念好“算、节、修、献”四字真经。截至日前，该社区共节约114400余元。

　　“算”。 对当月材料使用量进行预算，并把材料指标层层分解承包到各部门，实行“一支笔”审批，严格控制计划外支出，凡材料超过预算的，超出部分一律从该单位或科室工资总额中扣除，有效增强了职工的节约意识。材料支出比计划减少20.64%，节约20400余元。

　　“节”。开展“节约从身边、从点滴做起”活动，教育引导职工树立节约一度电、一滴水意识，养成人走灯灭、随手关水的习惯。社区对各单位加大用电管理力度，实行单表计量，一室一表一计量一考核，生活区和工作区泵房合理安排开泵时间，避峰填谷。社区绿化用水漫灌改喷灌，每月节约用水18吨。截至6月底，用电比去年同期减少29.7%；用水比去年同期减少12.1%。水电节约40000余元。

　　“修”。开展“修旧利废”活动，加大回收材料复用率。一是对社区和医院两台锅炉循环泵检修复用，节约12000余元；二是医院和门岗利用废旧铁板、三角铁等材料自制铁门4扇，节约4000余元；三是检修水塔6寸高压阀门重复使用；四是电缆改造，减少线路损耗，节约6000余元；四是医院自行修理木床21个、床头柜21个、缝制棉垫24个，节约2000余元。仅修旧利废这一项节约资金24000余元。

　　“献”。以“保争建当”为主题，基层7个党支部开展了奉献工程和双百奉献活动等22项。绿化、环境整治、疏通下水道、房屋修缮等集体奉献及个双百奉献活动，累计创效30000余元。

 

本网通讯员：杨雪梅

编 辑：刘勋