【本网讯】　近日，河南永煤新疆公司音西煤业进一步加大质量标准化落实工作，吹起下半年力争达到自治区一级标准化矿井冲锋号。

 

　　上半年，该矿的质量标准化工作取得了一定的成绩，但这是一项长期的、复杂的系统工程，在质量标准化工作初有成效的基础之上，该矿为圆满完成下半年生产目标，特制定了更为严密的管理体系，即“一推、二抓、三坚持”。

 

　　一推，推进管理思想的现代化，从“要我质量”到“我要质量”的态度转变来搞好质量标准化工作。管理理念的转变直接关系到质量标准化工作的成败，许多事故的发生告诉我们：现代化的安检设备和健全的规章制度并不能保证安全生产，还要有操作者的高度重视和认真落实。通过矿上定期开展的质量标准知识培训活动，提高职工的思想认识，转变他们只搞生产、不管质量的落后思想，使“我要质量”的观念深入到每位职工。

 

　　二抓，抓现场作业管理，要求工程技术人员严把工程技术质量关，以质量求安全，向安全要效益。我矿实行了安检员井下8小时跟班制度，现场抓违章操作，排除各种隐患。并针对各区队出现的隐患，发放隐患整改通知单，对逾期不整改、整改不到位的区队予以相应的罚款。在每个月定期开展的工程质量验收工作中，要求检查人员严格执行质量要标准的要求，确保安全生产的同时达到标准。

 

　　三坚持，坚持不懈推行质量标准化工作，做到巩固与创新。

 

　　质量标准化要踏踏实实地从基础做起，我矿不断投入人力、物力，加大安全检查和质量把关的力度，根据生产、工程进展情况，分期、分阶段组织质量验收工作。但随着经济的发展，生产工艺的 的不断革新，质量标准化工作也不能因循守旧，一成不变，需要依靠科技来进行创新，我矿即将上的综采就会给质量标准化工作带来新的挑战。在提高员工的质量标准化意识方面，我矿打破了传统的只通过专业知识教育培训方式，利用事故上报分析教育方式来增强员工的质量标准化意识。在每期《音西人》报纸上都会刊登矿上发生的重点事故，并通过分析让职工充分认识到:违章作业就是付出生命的代价，按标准工作就是在延长自己的生命。

 

　　搞好质量标准化工作，是实现安全生产，提高工程和产品质量，进而提高企业经济效益的重要途径。通过“一推、二抓、三坚持”管理体系的实施，我矿正朝着自治区一级标准化矿井目标迈进。

 

本网通讯员：严永康

编 辑：晓岚