本网讯      兖矿贵州五轮山公司不断加强班组建设工作，创新管理方式，从基础抓起，从班组做起，提高了班组的战斗力和落实力，夯实了基层安全生产基础。

       该公司以落实兖矿集团责任文化为契机，严抓班组制度建设，制定下发了《贵州五轮山煤业有限公司班组长管理办法》和《关于开展优秀班组长评选活动实施意见》等文件，积极开展 “安康杯”竞赛活动，建立健全了班组安全岗位责任制、班组长例会、班前（后）会、班中五汇报、交接班、事故分析、安全隐患自查自纠等安全制度，扎实抓好了班前（后）会记录、交接班记录、隐患排查台帐、日检周检月检记录等，对班组建设工作进行“写实”；认真组织学习《白国周班组管理六法十八解》，先后聘请贵州大学教授、中岭煤矿专家、能化公司通防部、安全技术部领导来公司给班组长讲授瓦斯治理技术，传授通风安全知识，营造班组建设的浓厚氛围，提升班组长管理水平，不断夯实安全基层管理基础；以班组为单位积极开展岗位练兵技术比武活动，坚持“学是基础，练是关键，比是手段，用是目的”的工作思路，按照“干什么、学什么，练什么、比什么”的原则，认真组织员工学理论、学业务、学技术、练技能，收到了较好效果。通过以班组为单位的“岗位练兵技术比武”活动，激发了广大员工学技术、练本领、比技能的主动性和积极性，提高了自身的专业理论素质和实际操作水平，营造了“比、学、赶、帮、超”的学习氛围，增强了员工的学习意识，体现了团队精神，对员工队伍整体素质的提升起到了积极的推动作用，促进了矿井安全生产的稳定健康发展。

本网通讯员：陈瑚

编 辑：徐悉