河南煤业化工集团鹤煤二矿，一座有着50多年开采历史的老矿井，依托“实施科技兴安战略，提升自主创新能力，打造本质安全矿井”战略，走出了一条具有特色的“科技兴安”之路。

　　引进新科技 实现信息化

　　在该矿安全生产调度控制中心笔者看到，通过连接井上井下40多个监测点，可直接将生产工作的全过程以及矿井的采掘、通风、运输、瓦斯检测等信息通过视频和数字分析，反馈到矿调度值班室，实现24小时对作业现场的全程监控，使调度员、管理层及时掌握矿井生产过程中的信息，达到了实时化、动态化、智能化、综合化监测监控要求。
实现这一重大突破的利器，就是该矿今年8月份投资270余万元打造的以无线通讯、人员定位、监测监控、远程控制、自动化办公五大模块为主体，数字、视频、语音三网合一的“煤矿综合智能自动化系统”。通过这套设施，整个矿井实现了安全监控数字化、企业管理信息化、信息管理集约化。该设备在鹤煤公司各矿井中达到了领先水平。
多上设备少上人 实现机械化矿井

　　一流的效率离不开现代化的装备。该矿按照集团公司多上设备少上人的要求，坚持向科技要效率，向装备要效益，在全矿大力实施了装备机械化工程。 经过多年开采，该矿工作面多为不规则块段，生产条件复杂，顶板易破碎，员工劳动强度增大，安全形势严峻。为迅速扭转被动局面，该矿多方考察，引进了ZH1600/16/24Z整体顶梁组合悬移液压支架对工作面进行支护。此支架具有安全可靠、体积小、重量轻、易操作、拆装及运输方便等特点，既降低了员工劳动强度，又提高了安全保障能力。同时，他们勇于突破“大坡度不能上综采”的思维定势，在集团公司率先成功掌握了大倾角综采放顶煤开采技术，打破了一直被视为煤炭开采的“禁区”。随着综合机械化采煤的逐步推进，该矿实现了“一综一悬移”的生产模式，随之而来的是矿井工作面接替紧张的问题。去年，该矿首台大型综合机械化掘进机在该矿320工作面正式运转，真正实现了“一综采一综掘一悬移”的生产格局，实现了采煤掘进的两翼齐飞。

　　激发员工创新动力实现人才兴企

　　人才是企业的“第一资源”，该矿通过健全完善人才引进、培养、竞争、激励“四大”机制，着力创造育才、引才、留才的环境，一大批人才脱颖而出，成为推动矿井改革发展的中坚力量。今年以来，共招聘煤炭专业大学毕业生50余人；完善岗位招聘机制，由“相马”变“赛马”，其中有30多人通过岗位竞聘走上管理岗位；建立了160多人的后备人才库，实行专业技术人员技术津贴制度，采取多元化的激励政策，用好人才、留住人才，为促进企业又好又快发展奠定了坚实的人才基础。

　　近两年来，全矿先后有5项科研成果获得省部级科技奖励，产生直接经济效益近4亿元。该矿“鹤壁集东部村庄及铁路下开采方案”获中国煤炭行业科技成果一等奖。目前，该矿与中国矿业大学联合开发的绿色膏体充填项目正在有条不紊的进行着，预计12月份就可以正常投入使用。

本网通讯员：王智敏

编 辑：刘勋