思想政治工作结合经济工作一起做是我们党思想政治工作的优良传统和宝贵经验，也是新时期企业思想政治工作的重要原则，班组是企业的细胞，是职工从事生产和共同社会生活的集合体，班组的基本活动是生产活动。因此，它既是企业直接组织生产的最基本单位，也是企业贯彻三个文明一起抓的方针，加强思想政治工作的前沿阵地。大量的发生在生产过程中的思想问题，离不开班组思想政治工作，随着企业内部经济改革的深入发展，班组思想政治工作的作用越来越显得突出。笔者结合山西同煤集团轩岗煤电公司六亩地矿的工作实践，谈谈班组思想政治工作的一些方式方法。

　 一要依靠班组骨干，作好班组思想政治工作。班组骨干主要包括党团员和四长(班组长、党、团、工会小组长)。他们生活在职工之中，最熟悉职工的情况，最了解职工的思想，在生产过程中和共同社会生活中与职工有密切的联系。依靠他们做思想工作对于及时准确地掌握职工的思想脉搏，迅速正确地解决职工的思想问题有着十分重要的作用。“四长”中，班组长的作用不可忽视，过去人们习惯把班组长看作是“生产型”的，班组长的职责是单一抓生产的。这种看法是片面的。其实，班组长具有抓生产和思想工作的双重职能。班组长抓思想政治工作与抓生产同样有着许多有利因素。他们一般都是技术过硬，资格比较老，即便是年轻的“小字辈”也是同龄人中出类拔萃的，在班组中具有举足轻重的作用。同时，他们又是生产活动的直接组织者，对职工在生产过程中产生的思想问题，发现快，感情深，有利于把思想教育同行政手段结合起来，取得较好的效果。

　　二要大力开展有效沟通协商对话制度,做到以情感人，以理服人。在车间班组无论是党员干部，还是普通员工，不管是操作工，还是管理岗，大家在政治上都是平等的。作为教育人、鼓舞人、团结人的思想政治工作，我们的管理者（思想政治工作者）就必须把自己与普通员工划等号，在工作中积极主动到班组一线与员工去沟通，互换心理，释疑解难。在开展各种沟通对话中，作为思想政治工作者，应当赤诚相待，关心人，帮助人，爱护人，尊重人，理解人，以心换心，千方百计赢得班组员工的信赖，使员工敢于想问题、说问题，对管理上的新思路提出自己的看法和见解，遇到一些难解决的问题，我们的管理者千万不能居高临下、训斥、指责员工。

　　三是思想工作者要言行一致，不断改进方法。作为教育人的人，应当率先垂范。因为一线员工总是通过管理者的具体行动来看你对他说的话是否真诚，也就是说，你的一言一行对员工的影响将是很大的。因此，作为思想政治工作者，只有坚持原则，遵纪守法，克己奉公，用自己的模范行动来影响一般员工，感动一线员工，鼓舞一线员工，教育一线员工。这样的话才有人去听，思想政治工作会很到位，对员工才会有吸引力。

　　四要积极提倡“以员工教员工”，形成多数人做工作的新格局。思想政治工作作为一项群众性的工作，必须发动员工一起来做，形成一种良好的氛围。要改革过去那种靠专职政工人员居高临下的地位、我说你听的局面，积极实行思想工作员工化。人人做思想工作，人人又是思想工作的对象，通过运用科学的工作方法，去启迪引导员工，让员工通过自己的观察、思考、比较、验证来提高自己的政治觉悟。同时要发挥各级基层主管、各级组织、党团员、年龄偏大的老同志做思想政治工作的优势，这些人生活在员工中间，最了解员工、也最能及时发现问题，可以随时有针对性地做思想工作，使思想问题能及时消除在萌芽状态。

　　五要强化班组服务功能，增强思想政治工作说服力。思想政治工作只有和企业的中心工作相结合才会有生命力，只有紧紧围绕班组的实际进行，才能改变大而空的现象。管理者要向员工提供多方面的政治、业务、科学技术知识方面的信息，尽可能解决员工在班组改造过程中的实际问题，如岗位用人之长，待遇纵观历史，新岗进行岗前培训等等，通过为员工排忧解难，改善一线人员与管理者之间的关系。

　　六要充分利用大众传播工具，使思想政治工作经常化、持久化。在网络、电视、广播、墙报、板报、小报等传播工具比较普及的今天，仅靠政治学习、报告讨论做思想政治工作的方法，已经远远不适应了。新形势下的思想政治工作应充分利用大众传媒工具，进行多层次教育、多阵地占领、多渠道渗透，多形式覆盖，把理想、道德、纪律以及党的方针政策的宣传，体现在各种传播工具上，使管理者、员工之间架起互相理解，互相信任的桥梁。

 

作者：刘斌

编 辑：刘勋