| 煤海党旗红 | |||
——记郑煤集团公司先进党支部告成矿机电队党支部 | |||
| 煤炭资讯网 | 2010-9-14 14:02:10 通讯特写 | ||
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郑州煤电公司告成矿机电队党支部一直坚持“以人为本，职工至上”的理念，积极发挥党支部的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用，使党建工作与安全生产工作紧密结合起来，收到良好效果。 统一思想认识，提高凝聚力 思想决定行动，告成矿机电队共有职工240人，其中党员干部14 人。机电队党支部始终把统一思想认识作为提高好全生产和党建工作的重点，提高支部凝聚力。 统一安全发展的思想。安全是煤矿永恒的主题，是职工最大的福利，机电队党支部号召党员干部、全体职工一定要树立“安全第一”的观念，认真做好安全教育，严格落实安全责任，坚决做到不安全决不生产。在全队大搞安全质量标准化，为安全生产打下良好基础。 统一和谐发展的思想。机电队党支部有一支精诚团结、以身作则的领导班子，在支部书记的带领下，能正确处理好正职与副职、队领导与班组长、干部与职工之间的关系，以作风建设为主线，视团结如生命，充分发挥党员干部的先锋模范作用，带领广大职工扎实开展各项工作，营造了团结奋进、风正所顺的和谐发展氛围。 抓好队伍建设 发挥整体优势 队伍建设是搞好各项工作的前提和保证。机电队党支部以构建“学习型区队”、“安全型区队”、“和谐型区队”为目标，以岗位技术培训为主线，以评先树优为抓手，着力提高职工的整体素质，促进矿井安全生产。 “望、闻、问、切”做好思想工作。机电队党支部借用医学上的方法，细致入微地去观察感受职工的心理动向，深入了解职工思想轨迹，探索出了四条工作方法，一是无精打采问事由，二是心绪不宁寻根底，三是唉声叹气把脉络，四是不辞而别查渊源。由支部党员包组包人，与思想有波动、上班不正常、家庭有变故的职工逐一谈心，及时把握职工的脉络，帮助解决在工作和生活上的实际问题，今年上半年，党员干部与职工谈心128人次，解决实际问题84件。理顺了职工思想情绪，稳定了职工队伍。 选“优秀员工”，当“区队明星”。为进一步营造“比、学、赶、超”的浓厚氛围，机电队党支部长期坚持评选“优秀员工”，每月组织职工严格对照标准民主评议，层层把关，把想干活、能干活、会干活的职工推举出来，大张旗鼓进行表彰奖励。支部书记把“优秀员工”的事迹和精神作高度概括，写成颁奖词，盖上支部和行政公章，由队长、支书签名，在表彰会上宣读后颁发给本人，并赠送一副书法作品，计发奖金200元。授奖的职工感到非常荣耀，全队工人也深受鼓舞。 抓好职工素质 提高整体水平 班组活动提素质。机电队把开展班组网络活动作为提高职工素质的平台，在班组之间开展了“三比三看两交流”活动。“三比”是：比质量标准最优，比安全事故率最低，比设备运行最好。“三看”即看当月出勤最高、看季度违章次数最少、看全年工作成效最大。“两交流”是：组织平地岗位人员到井下岗位参观，让井下运行工到平地各岗位参观交流，然后集中点评，取长补短。此项活动的开展提高了职工的标准化意识，进一步增强了职工的责任意识和集体荣誉感。 岗位练兵重实效。机电队党支部把开展技术比武、岗位练兵活动作为提升职工业务能力的载体，主要采取的四项措施：一、分工种进行培训，采用理论与实际相结合的方法，组织职工进行技术比武活动，比技术水平、比工作质量、比工作态度和实际效果，对优胜者进行了表彰奖励，有效地调动了职工的积极性。二、采用每日一题的培训方式，根据各井下岗位的操作规程和经常出现的实际问题，前日出题，后天提问，对掌握知识牢固、回答流畅的给予加分奖励。回答不完整适当扣分，对不想学、不愿学的工作失误的人除提出批评，还要给予经济处罚，促使大家自觉学习，认真掌握业务知识；三、采取一对一互提互答的方式，既督促别人学习，又给自己增加了压力，起到事半功倍的效果。四、改变对培训人员一人讲大家听的传统方法，请班组长技术骨干上台与工人直接交流，针对工作中的问题进行回答，这种形式比较灵活，大家乐于接受，效果比较明显。几年来，该队消灭了重伤以上人身事故和二级以上非伤亡事故，质量标准化达到特级标准。2009年度被矿评为“先进集体”，被集团公司评为“安全生产先进单位”。 2005年至2010年连续被矿党委、集团公司党委授予“先进党支部”荣誉称号。 机电队党支部用心解读职工的所思、所想、所盼，努力为职工多做实事，大胆创新、与时俱进，狠抓业务工作，用党的鲜红旗帜点燃职工的希望之光，建树起奋发向上、和谐共处的良好风尚。
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