东北网双鸭山9月14日讯 安泰煤矿是一座“小矿”，几乎所有的人在心里都这么认为，连安泰煤矿自己人也经常这样自嘲道。年产40万吨左右，不到2000名员工的安泰煤矿如果和其它的大矿放在一个天平上，重量的确是轻了许多。

　　心有多大，舞台就有多大。“小煤矿”同样有大精彩。

　　求真务实彰显凝聚力

　　安泰煤矿坐落在四方台区，记者一行人随汽车缓缓地进入这座“小煤矿”。沿途上，原安泰煤矿的矿大楼在眼前匆匆而过。原矿大楼在四方台区的主要街道，地理位置较好，除了繁荣的街道以外，交通也十分便利。如今，这座矿大楼却已经不是矿领导及机关人员的工作场所，它已经接受了新的历史使命，成为安泰煤矿的五级培训中心，供员工学习使用，那还是2005年年末的事。据说，矿领导的这一决策让员工们拍手称快，因为有了这样一个为员工着想、为企业着想的领导队伍，还有什么还好担心的呢。

　　员工原有的担心不是没道理的。安泰煤矿是一座老煤矿，也是一座“新煤矿”。为何？安泰煤矿的前身为双矿集团四方台煤矿，于1958年建矿，1959年投产。1997年，四方台矿申请破产，1999年6月至2001年6月实行个人租赁经营，2003年11月破产进入法律程序，2005年11月末破产结束。经历了一段长久的动荡时期，这座老矿早已经原气大伤。2005年12月6日，一个好消息让这座老矿重新焕发了生机。四方台矿正式重组为安泰煤矿，一切从“零”开始。破茧成蝶的安泰煤矿真的能一飞冲天吗？许多员工心存芥蒂，担心自然也是在所难免。解决员工问题的最好办法就是让他们看到希望。

　　汽车已经驶进这座既不气派也不豪华的“矿大楼”。整个院子，干净而整齐。地面上没有一纸一屑，员工的摩托车摆在车棚里，齐刷刷的一片。矿大楼的另一侧是采煤区和掘进区的办公楼以及全矿员工的入井处。安泰煤矿果然不一样，矿大楼搬到井区门口。

　　挑战自我彰显创新力

　　安泰煤矿的地质条件差是出了名的。煤层薄，无法用大型机械，只能用炮采，用锹翻，这也是安泰煤矿产量低的主要原因。在井口，记者见到了一位刚从井下出来的员工，他叫车其锋，是604掘进队的一名员工。他说，矿里的自然条件不好，这是事实，但他们员工的信心是不打折的。有事实为证：安泰煤矿604掘进队在7月份实现进尺150米、超高限30米的生产佳绩后，8月份再传捷报，班班超产、日日超产。截至8月30日，该段完成掘进进尺225米，超高限目标105米，刷新了2006年单进207米的进尺纪录，创造了安泰煤矿建矿50多年以来掘进生产的最高单进纪录。

　　2010年，又一个令人震惊的消息即将拓出一片新天。据安泰煤矿党委书记綦德斌介绍，自2005年成立以来，安泰煤矿共有4个采煤面，其中3个是炮采面，煤层厚度在0.8米以下。为了提高采煤效率，减少工人的劳动强度，该煤矿一直在积极探索机械化采煤的方向。2008年8月，该煤矿自行研制了一台刨煤机，在-90中央区三十层采面进行试生产，采煤效果不太理想，只能达到出货目的。2010年7月份，该煤矿在集团公司领导的大力支持下，引进一台由淮南长壁煤矿机械有限责任公司生产的BH30/2X160型刨煤机。目前，刨煤机已经进行试生产，即将正常投入生产。消灭炮采，实行机械化生产，安泰煤矿将迎来一个新的转折点。

　　提档升级彰显执行力

　　“提档升级”是安泰煤矿不变的追求。随着企业的发展，除了生产经营方式实现提档升级以外，该矿的各项工作也都在“提档升级”，安全管理就是一个重头戏。

　　该矿全新梳理安全工作后，思想观念和工作思路又有了创新的一笔。该矿将调整观念，建立“三个百分百”思想观念，即：管理对安全事故必须承担100%责任；煤矿安全必须追求100%可靠性；安全管理必须是100%严密。同时，该矿将创建“三个体系”，即：管理人员严密可靠的责任体系；严密可靠的危险源防范体系；严密可靠的人本管理体系。思想观念是导向，制度体系是保障。该矿每一个调整与创新的举措都将是利剑出鞘，直指安全管理的关键环节。

　　同时，该矿建立“七制、五有、百考”干部入井带班制度体系，成为考量干部作风建设的一把利器。“七制”为提高入井带班质量提供保证，提升了约束力；通过做到“五有”，为提高入井带班质量提出要求，提升了监督力；通过百分考核，为提高入井带班质量提升了执行力。三者有机结合，构成了制度、监督、考核三位一体完整的入井带班制度体系，使全矿各级干部形成了求真务实的工作作风，责任心大大增强，改变了过去入井转一转，大概看一看，走马观花的飘浮现象。做到主动排查事故隐患，严格制止和处罚“三违”现象，将各类事故消灭在萌芽状态。

　　离开这座别样精彩的“小煤矿”，内心感动不已。很多个未曾想到，让这座“小煤矿”魅力十足。走过50多年的风雨历程，安泰煤矿人见证了辉煌一幕，也经历了企业一段比较艰难的旅途。就像那句广告台词一样，心有多大，舞台就有多大。困难在所难免，重要的是信心不丢。曾经的包袱，现在的新星，安泰煤矿必将在这个强烈的对比中重拾耀人光茫。相信，在这座平凡的“小煤矿”里，有领导干部的开拓创新，有员工的团结友爱，她的明天必将更加精彩。

　　记者手记

　　安泰煤矿在龙煤集团双鸭山分(子)公司众多的兄弟矿井中，不论是在原煤产量，还是在地质条件、采煤方式等方面都是排行老幺。然而，就是这个被视为小兄弟的矿井，在矿党委书记和矿长的带领下，克服历史遗留下来的员工工作心态不稳定、煤层地质条件极差、采煤方式滞后等诸多困难，在创新中寻求变革，在变革中不断创新，使该煤矿在安全防范、管理体系构建、生产经营方式实现新突破等方面均取得了重要进展。

　　自身的小，自身的差，并没有阻碍企业向前加快发展的步伐。这得益于企业领导班子思想上的超前意识，精心谋划企业发展，淘汰落后产能；得益于该煤矿在管理理念上、管理方式方法上的不断创新，树立三个百分百意识，创建和完善管理责任、危险源防范、人本管理等体系；得益于企业上下团结奋进、勇于面对困难、敢于打硬仗的吃苦耐劳精神；得益于企业上级领导和各部门在企业发展中的鼎力支持而形成的强大后盾力量。

　　古语云：知己知彼，百战不殆。该煤矿上下正是充分认识到了自身的不足与当前企业发展中需要迫切解决的问题，以超前的意识，凝心聚力，攻坚克难，创新不辍。可以说，给我们提供了一个很具有代表性的企业潜心发展，尤其是一些小企业如何走出困境，实现持续、阔步发展的示范作用。