| 中煤63处召开机关和后勤机构改革动员大会 | |||
| 煤炭资讯网 | 2010-9-15 6:57:05 党群工作 | ||
 【本网讯】 9月13日下午，中煤63处召开了机关和后勤改革动员大会。在家的处领导、副总师和机关全体人员；后勤服务中心岭北基地全体人员参加了会议。会议由处长程岩青主持。 党委书记师俊徽传达了公司9月9日中层干部大会精神并作动员讲话；处长程岩青宣读《中煤第一建设有限公司第六十三工程处机关后勤机构改革实施方案》和《中煤第一建设有限公司第六十三工程处机关部分岗位竞聘上岗实施方案》，副处长李美吉宣读处党政联席会议决定，副处长龚大龙宣读《中煤第一建设有限公司第六十三工程处机关人员离岗休养实施管理办法》。 师俊徽在动员讲话时指出，这次机构改革，是在企业战略调整转型的关键时期进行的。深化机构改革，既是集团公司战略调整工作部署的内在要求，也是推进企业科学发展、安全发展、健康发展的现实需要，对于进一步完善科学规范的管理体系，加快企业转产转型工作步伐，实现转型发展，都具有重大而深远的意义。全处干部职工要结合公司机构改革实施方案和处机构改革实施细则的要求，认清形势，转变观念，准确定位，勇敢地接受改革的挑战。要通过改革逐步完善干部提拔机制、离岗休养机制、竞争机制、优胜劣汰机制和交流机制，建立起能上能下、能进能出、严格监督、竞争择优、充满活力的用人机制，着力培养一支精干、高效、符合企业未来发展战略，能够推动63处在当前严峻形势下不断向前发展的管理队伍。要规范管理体制要优化用人机制，要科学理顺职责关系。扎实有效地做好改革期间的各面工作，正确对待岗位调整，认真做好工作交接，严格执行各项纪律，做好正常的工作。要认真贯彻落实集团公司战略调整决策部署，按照精干、统一、高效的原则，进一步转变机关职能，优化机关组织结构，规范机构设置，完善管理体制和运行机制，建立健全科学精简、权责明晰、运行顺畅、服务到位、优质高效的管理体系，为推进企业转型发展提供机制体制保障。 处长程岩青就机构改革工作进行了具体部署。他在会上要求做好三项工作。一要加强领导，精心组织，确保机构改革工作的顺利实施。处党政对此次机构改革工作十分重视，专门成立了机构改革领导小组，制定了切合实际的改革实施方案和相关配套措施。二要顾全大局，正确对待机构改革中遇到的各种问题。机关全体干部职工都要从企业长远发展的角度考虑，必须正确对待，自觉服从组织安排，要从大局着想，端正认识，确保各项工作正常开展。三要统筹安排，正确处理机构改革和当前各项工作的关系。要把机构改革与做好近期的重点工作有机结合起来，以改革促进工作，不能因为改革而影响工作的质量和效率。 63处此次机构改革是全面贯彻落实集团公司“一限、二提、三转”战略部署和公司有关文件精神，主动适应企业生存发展和战略转型的需要，本着精干、高效的原则，进一步理顺机关部室管理职能，优化机关业务流程，提高工作质量和效率，促进企业管理升级。改革后，将机关原有的15个部室，精减调整为7部2室，人员由97人减至60人。 这次会议的召开，标志着63处机关、后勤机构改革工作进入了全面实施阶段。
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