【本网讯】　为了确保后四个月的安全生产，冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司二采区以强化职工教育为突破口，以强化现场管理为重点，狠抓工程质量标准化工作，狠抓现场监督检查，狠抓管理人员安全生产责任制的落实，有效地夯实了区队安全生产基础。

　　该区充分发挥班前班后会、安全学习日、黑板报等安全宣传阵地的作用，在全区营造出浓厚决战后四个月的安全氛围。以现场手指口述安全确认法为教育突破口，针对不同岗位和不同工种把培训教育的重点放在区对、班组、岗位和个人，并与岗位现场实际相结合，采取脱产培训、业余培训、自学、岗位培训、一对一培训、手指口述等培训形式，针对 “三违”人员的教育，积极开展“一帮一、结对子”及导师带徒活动，切实提高职工的安全技能。在现场质量管理上牢固树立“质量就是职工生命的保证”的理念，狠抓施工程序，对每班的工程质量进行严格考核，每班的质量考核与班组的消极考核挂钩，使员工在现场作业过程中做到时时达标、班班达标，营造出以质量保安全的浓厚氛围。同时，全区安全小分队实施经常性安全大检查，进一步加大了现场安全隐患的查处力度，有效提高了职工的安全意识和自保互保能力。明确要求管理人员发扬“即是指挥员，又是战斗员”的过硬作风，抓好每一项工作，真正做到身子沉下去，作风树起来。严格下井跟班制度，跟班人员必须与员工同上同下，扑下身子，沉下心来，靠前指挥和一线职工同劳动，在工作中及时消除现场安全隐患和阻碍生产的各类问题，把事故控制在萌芽状态，为该区的安全生产保驾护航。

 

本网通讯员：董建刚

编 辑：晓岚