本网讯　如何防止“抓时一阵风，用时一场空”?9月14日下午3点，川煤芙蓉珙泉煤业公司在四楼职教室召开“学习白国周，创建五型班”专题学习会。各基层队不当班的班组长、机关管理人员共80余人参加了会议，公司总经理潘贵柱、副总经理钟毅、白国强出席会议，会议由该公司党委书记黄吉沛主持。

　　会上，公司安全副总经理钟毅组织学习了《关于开展学习白国周班组管理法创建基层管理五型班组的实施意见》（珙煤司委〔2010〕39号文件），并对创建基层管理五型班组考核办法进行了逐一形象地讲解。五型班组即：学习型、安全型、创新型、务实型和和谐型班组。公司将创建活动纳入年度安全生产目标考核制的考核内容，要求各基层队要通过多种途径和形式，将创建责任层层分解到班组，落实到每一个职工，动员和引导职工积极参加创建活动，达到“内化于心，外化于形”，推动班组建设工作不断迈上新台阶。

　　公司党委书记黄吉沛强调，要通过此次活动在全公司范围内形成党委领导、行政主体、工会主抓、部门配合，各队党政主抓、班组长主体、职工全员参与的工作格局，坚持以“科学管理，强基固本”的工作理念，争取做到“人人守规，班班争先，队队创优”的工作目标。同时，各基层单位因地制宜地将“白国周班组管理法”贯彻落实到班组。以创先争优的8个基层班组作为突破口，制定的九大班组管理制度，正逐步完善，并初具模型，公司将选择其中2——3个样板队（包含采掘、井辅、地面三方面）的班组管理制度供其他基层队学习参考，其他各单位要结合实际情况，按样板制度分门别类，充实制度。

 

本网通讯员：李修琼

编 辑：刘勋