本网讯　淮南矿业集团潘二煤矿结合集团公司纪委《关于推进领导人员廉洁从业实施办法》的要求和矿井实际，不断完善廉洁从业制度，规范干部的廉洁从业管理，为企业构筑起一座坚实的“防腐墙”。

　　该矿首先拓宽信息收集渠道，注重案件的查处。在办公楼内设置矿长信箱和举报信箱，公开举报电话与电子邮箱，多渠道收集相关信息。对审计、效能监察及日常监管过程中发现的问题进行综合分析，关注问题背后的人和事，对存在的问题追根求源，做到“每信必问，每案必查，查实必究”。对涉及到科级管理人员以及权力部门要害岗位人员的信件和重要信息，矿纪委及时向矿主要领导汇报。对有反映或已掌握有关情况，但暂无法核实和立案调查的人员，纪委负责人亲自找当事人谈话，并形成记录。谈话结束后由当事人写出书面材料。对需要核实和立案调查的，认真调查核实。一经查实，及时给予组织处理、纪律处分或移送司法机关。对反映问题比较严重，但一时查不清的案件，矿纪委向矿党委建议，先免去当事人职务或调换岗位，继续调查。对群众反映强烈而又不容易查实的案件，建议党委直接进行组织处理。

　　其次是加强日常教育工作，将惩治为主向教育防范转变。该矿一是利用矿有线电视、网络等宣传媒体播放各类警示教育片与典型案例教案；二是深入开展正确的价值观方法论教育。对集团公司党委提出的企业核心价值观、干部最可贵的7种品格和基本方法论，有计划系统地开展教育实践活动，加强各级管理人员思想政治建设。三是坚持不懈地抓好日常廉洁从业教育，反复学习贯彻《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》以及集团公司关于廉洁从业的各项制度、规定等。

　　与此同时，该矿把工作重点放在加强日常监管上。各级管理干部对身边的人发现思想有波动、交往不正常时，及时跟进，沟通交流，提醒帮助。对组织发展、班队长的推荐使用、工资奖金二次分配、各类先进评选推荐以及职工关心的热点敏感问题，必须先进行集体研究并形成决议。强化热点岗位权力人的管理。认真落实《潘二煤矿权力部门权力人的考核办法》，及时掌握权力人员社交圈、生活圈。建立科级管理人员廉政信息档案。每年年底前，科级管理人员及矿副总，按要求填写一次廉政信息，对填报信息不真实的，将追究其责任。严格落实廉政谈话制度。矿分管领导每年与管内主要负责人进行廉洁从业谈话不少于一次；单位主要负责人每年与副职和一般管技人员进行廉洁从业谈话不少于一次；权力部门负责人每半年与管内要害岗位人员进行警示谈话不少于一次。

 

　　严格执行科级管理人员重大事项报告制度和权力人员家庭财产申报制度。对瞒报、漏报、迟报的，按规定进行处理。加大权力部门要害岗位人员的轮岗交流力度。对在权力部门要害岗位工作时间较长的，有计划安排轮岗交流，包括科级管理人员。充分发挥审计监督作用，对审计中发现的问题及时严肃查处到位。

 

本网通讯员：王勇

编 辑：刘勋