| 阳煤集团五矿以经济杠杆确保后四个月安全生产 | |||
| 煤炭资讯网 | 2010-9-19 9:21:02 安全专题 | ||
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本网讯 (特约记者胡九潭)为了确保安全生产无事故,确保稳定发展。在阳煤集团召开引深整顿工作,创先争优动员大会之后,本集团五矿迅速落实会议精神,在巩固整顿成果的同时,强化后四个月安全管理,瞄准安全激励目标,制定安全激励政策。 阳煤集团五矿在引深整顿创先争优活动中,围绕“安全”主题,明确了后四个月的安全生产目标:班组无严重违章,井下队组无轻伤,井区无重伤,地面单位零伤害,安全质量标准化动态达一级,杜绝重大安全隐患未遂事故。为确保后四个月的安全生产,在月度安全奖励的基础上,每月又增加500万元,作为后四个月的安全激励奖,在实现安全生产的前提下,发放安全激励奖,以月考核,以月兑现,生产一线单位、队组工人每人700元,生产辅助单位、队组工人每人550元,从工长到队干按照月度安全奖励的1.5倍执行;地面单位、队组工人每人350元,正工长500元,队组正职每人700元,副职按照正职85%执行;根据实际情况,明确对五林井、运输工区、通风工区直属人员和机关生产类部室一般人员每人700元,其它单位、部门和机关非生产类部室一般人员每人550元;矿助理以上干部按照月度安全奖励的1.5倍执行;实行年薪制的人员所得安全激励奖,只按照收入统计,不计入年薪范围。 阳煤集团五矿在明确得奖条件的同时,严格安全管理考核,对单位、队组当月在符合得奖条件的前提下,按照安全绩效管理考核细则分单位进行百分制打分,最终得分的百分数乘以应发的安全激励奖励基础数,为单位实得奖励。各单位结合各自实际,制定分配办法,进行二次分配,由矿分管领导审批后,报人力资源部备案执行。凡受到安全奖、自主保安工资、技能工资、联保互保工资考核的个人或集体,安全帐户中扣除金额不足的,要用工资抵补,抵补部分要纳入安全基金中。 阳煤集团五矿在执行安全激励政策中,要求深刻认识安全整顿的重要性,认真组织职工贯彻学习安全规定,做到人人签字,大力宣传安全激励政策,营造后四个月的安全氛围,强化职工的安全意识。延伸整顿工作,继续执行整顿期间的安全督查制度,继续执行六项特别规定和七项纪律要求,从严落实制度,强化安全管理,确保后四个月安全生产。
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