【本网讯】　陕煤韩城矿业桑树坪煤矿采煤区实行八大工种签订岗位责任书管理法,将安全生产目标分解到班组,责任到岗位,月考奖罚兑现,促进了安全生产持续发展。

　　该队是去年8月首次使用薄煤层采煤机生产的采煤队,为了加强薄煤层机械化生产力量,今年按矿优化组合要求,由原采煤二队、采煤三队合并成立为薄煤层综采采煤区。针对人员多、工种杂、安装拆除、调试生产、推进工作头绪多的特点,该队从细化内部管理入手,在充实完善管理制度的基础上,加大劳动组织管理力度,修订岗位工种安全生产责任书,将岗位细化为采煤司机、油泵工、机电修理工、支架工、质量验收员、班组长、带班副队长八大工种工作目标责任区,明确岗位目标,任务分解到岗位,安全生产责任到个人,区队分别与全队362人签订了责任书,并以责任书条款落实情况、岗位贡献大小、工作绩效优劣综合考评,将岗位工个人月考核结果纳入当月工资奖金分配一项内容,奖优罚劣。从而增强了职工岗位安全生产责任意识,促进了安全生产发展,提高了工作效益和生产率效。

　　实行责任书管理机制,取得显著成效。在今年8月份生产中,该队兵分两路,一组负责4216工作面新煤机安装和调试生产任务,一组负责4218工作面拆除、支架运输上升任务,尽管是两条线生产、工作头绪多,但实现了安全生产创新高,其中4216工作面的安装任务创安装工程水平,在试采不到10天推进61米、最高日推进度7.2米,提前8天完成安装、试采任务,并获得公司50万元“双创”奖励。截止9月20日,4218支架拆除已运输升井63架,待拆除上运的32台支架,正按计划进行中,有望提前两天完成拆除任务。

　　该队队长周华荣说道：“要提高机械化生产效率,一条成功做法就是强化内部管理,挖掘内部潜力,重在责任落实。”

 

本网通讯员：张梦君

编 辑：晓岚