本网讯　日前，四川煤炭产业集团达竹公司小河嘴煤矿3名普通员工通过公开竞聘方式，“鲤鱼跳龙门”走上了科队级管理岗位。 “要想加快企业发展，必须践行科学发展观，坚持以人为本，激活员工队伍，建立人才梯队。”该矿党委书记张光宇一句话道出了该矿坚持常态化开展公开竞聘科队管理人员的初衷。

　　9月16日，该矿今年第三次公开竞聘调度员、材料管理员等3名科队级管理人员的通知正式公布后，一线员工踊跃报名，经过严格的资格审查，有21人符合竞聘条件。 闭卷考试于9月20日上午9时如期举行，参加考试人员沉着冷静，争分夺秒。当天下午进行的现场答辩环节则更为精彩：有的意气风发，挥洒自如；有的沉稳应对，娓娓而谈；有的才思敏捷，妙语如珠。智慧在这个舞台上熠熠生辉，竞聘者的精彩表现博得了评委们的啧啧赞叹，现场答辩持续了近3个小时。

　　“整个竞聘程序设置科学，紧张而有序，充分体现了公开、公平、公正原则，真正使有才者得其位，有能者施其才。这次虽然落聘了，但我看到了希望。”落选的掘进二队职工李建平诚恳地说。 为了确保竞聘工作阳光透明，达到预期效果，该矿做了充分细致的准备工作，制定了严密的竞聘方案，成立了由纪委、政工、劳资、工会、安监等部门负责人组成的专门竞聘工作领导小组，并对命题、笔试、现场答辩、现场计分、民主测评、党委研究等各环节都制定了严格的流程。最大限度地提高公开程度，以公开促进公平，以公平体现公正。

  　“真没有想到自己能成功竞聘到供应科材料管理员岗位，我将尽全力做好工作，绝不辜负期望。”一举击败众多对手，刚刚成功竞聘材料管理员的采煤三队员工张海铸激动地说。 9月27日，该矿通过公开竞聘胜出的3名一线员工在顺利通过了一周的公示后，分别走上了各自的管理岗位。从一线普通员工中直接选拔竞聘科队级管理干部，有效解决了科队管理干部中存在的能上不能下的弊端，构建了凭能力、看业绩的干部选配机制。同时，此举也使众多的一线员工看到了希望，有效激活了员工工作热情，为小河嘴煤矿加快推进改革、实现安全可持续发展奠定了良好的基础。

 

 

本网特约记者：杨涛

编 辑：刘勋